班组长岗位职责【10篇】（完整）

班组长岗位职责1　　一、班组建设责任　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召　　2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；　　二、生产质量责任　　1下面是小编为大家整理的班组长岗位职责【10篇】（完整）,供大家参考。

班组长岗位职责1

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

　　2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

　　二、生产质量责任

　　1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

　　2、负责作业过程的自检

　　3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水*和质量意识。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

　　2、因故不能按时完成任务时要及时上报

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

　　2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　五、具体职责

　　1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

　　2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

　　3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

　　4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

　　5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

　　6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

　　7、负责本班组设备的管理工作。

　　8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

　　9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

　　10、负责本班组产品质量符合质量要求。

　　11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

　　六、权限

　　1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

　　2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

　　3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

　　4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

　　七、责任

　　1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

　　2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

　　3、对工伤事故负领导管理责任。

　　4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

班组长岗位职责2

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1生产班组长质量责任制

　　4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

班组长岗位职责3

　　1、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;

　　2、根据上级下达的生产计划，组织本组员工按质、按量完成生产;

　　3、负责本组材料的物流管理;

　　4、负责本组材料消耗的控制管理;

　　5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

　　6、完成上级临时交办的任务。

班组长岗位职责4

　　1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4、搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6、负责本车间的生产统计工作心。

　　7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8、协助企管部作好盘点工作。

　　9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长岗位职责5

　　在队长的领导下，负责本班组的全面工作。

　　1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；

　　2、严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产；

　　3、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；

　　4、严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；

　　5、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；

　　6、负责本班组人员的管理考核。

班组长岗位职责6

　　1、制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;

　　2、负责车队整体管理和运营工作;

　　3、快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

　　4、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

　　5、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

　　6、抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;

　　7、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;

　　8、管理部门车队运营工作;

　　9、完成直属上级交办的其他工作。

班组长岗位职责7

　　1、 高中以上学历，25—30岁，性别不限，熟练操作办公软件;

　　2、 对注塑工艺/调机，常规塑料特性有一定了解;

　　3、 有统筹管理50人团队的能力;

　　4、 有品质管控，现场“6S”经历;

　　5、 沟通协调能力较强，能承受较强的工作压力。

　　班组长岗位职责范本：

　　1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，应用电子及其相关专业;

　　2、3年以上生产现场管理工作经验，并且在电子生产上有实操经验;

　　3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;

　　4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;

　　5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

班组长岗位职责8

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

班组长岗位职责9

　　1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

　　2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。

　　3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。

　　4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。

班组长岗位职责10

　　1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。

　　2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

　　3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

　　4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

　　5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

　　6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

　　7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

　　8、负责班组建设，提高班组管理水*。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

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