2022年某地产集团绩效考核管理制度（范文推荐）

下面是小编为大家整理的2022年某地产集团绩效考核管理制度（范文推荐）,供大家参考。

第一章  总则

第一条    目的

公司秉承“人是核心”的管理理念，为全面客观地评价XX地产集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；
从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。

第二条    适用范围及考核范围

本办法适用公司各部门，考核范围为在岗正式员工，不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。

第三条    考核标准

高标准、严要求、重质量；

量化为核心，非量化为补充；

重工作不重分数，重结果；

关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。

第二章  考核体系及职责

第一条    考核层级及主体

    为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体如下：

第二条    考核体系构成

现将员工收入分为两部分，一部分为月度固定工资，按照考勤发放；
一部分为浮动绩效工资，按照绩效考核业绩累计分月度/季度/年度兑现。其中考核体系分为绩效考核和评优考核两类，如下：

推荐访问:某地 绩效考核 管理制度 某地产集团绩效考核管理制度 某地产集团绩效考核管理制度