公司团建活动方案

下面是小编为大家整理的公司团建活动方案,供大家参考。

　公司团建活动方案 公司团建活动方案 团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，”战斗力”也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。

　第一项指导思想 结合集团公司价值观与准则手册的要 求求，根据公司的发展战略 目 目标，以公司 2016 年 度 度工作目标为基础。

　第 二 二项 目标：团结向上、 高 高效担当、职业敬业，达 到 到总部就是项目部、公司 立 立基首先是总部立基的效 果 果。

　第三项 范围：公 司 司总部全体员工。

　第四 项 项 落实与执行围绕五个 主 主题开展五个活动。五个 主主题分别为：工作能力提 升 升、团队凝聚力熔炼、敬 业 业精神培养、职业形象塑 造 造、5S 办公环境打造， 五 五个活动分别为：每天多 工 工作一小时、每周一次培 训 训、每月一次评优、每季 一 一次团队拓展 、每年一 次 次对标学习。

　一、提升 工 工作能力 一、 对象：

　公 公司员工。

　二、 具体 措 措施：

　部门员工学习：

　 1) 各部门负责人制 定 定本部门员工培训计划和 目 目标，指定专业书籍或资 料 料组织学习或要求自学， 定 定期组织闭卷考试，考试 成 成绩纳入员工绩效考核。

　2) 各部门负责人可根 据 据工作需要选派人员参加 外 外部专业培训，外派人员 需 需在培训后一个月内对相 关 关人员进行转训。

　3)

　 标杆学习：组织向标杆 单 单位和部门进行观摩和学 习 习。

　4) 合理化建议 ：

　：以月为单位，每位员工 至 至少提一条建议交办公室 整 整理、评选。每月、每季 度 度、每年度评选最佳合理 化化建议，并在《一公司报 》 》公布。

　5) 项目管 控 控：各部门加强对下属单 位 位的运营管控力度和能力 。

　。

　6) 制度培训：各 部 部门先统一学习本部门制 度 度流程和操作规范，再由 各 各部门组织对下属单位对 口 口业务进行培训，最后人 力 力资源部、办公室、财务 审 审计部等部门统一组织全 体 体员工学习全员需熟知的 制 制度流程和业务规范，并 以 以闭卷考试的形式进行考 核 核。

　中高层管理人员：

　1) 培训：人力资源部 组 组织开展管理技能提升系 列 列培 训，学员培训情况 记 记入培训档案。

　2) 读 读书交流会：党群工作部 每 每季度发放一本书籍， 并 并组织开展交流、讨论。

　 二、 熔炼团队凝聚力 一、 责任部门：党群工 作 作部。

　二、 具体措施 ：

　：

　培训：组织团队建设 方 方面的培训，组织公司价 值 值观和重点工作集体学习 ， ，通过抢答赛、闭卷考试 等 等方式深入人心。

　部门 生 生日会：各部门以月为单 位 位为部门员工举办生日会 。

　。

　家访：各部门负责人 对 对部门员工每年不少于一 次 次的家访。

　拔河比赛：

　党 党群工作部利用午休时间 组 组织拔河比赛。

　趣味团 体 体演讲或朗诵会：党群工 作 作部确定主题并组织表演 、 、评选，各部门必须人人 参 参与。

　夸夸我们部门的 人 人和事：各部门人人参与 ， ，每两个星期各部门自行 组 组织 1 次。

　三、 培养 敬 敬业精神 一、 责任部 门 门：人力资源部。

　二、

　 具体措施：

　出勤纪律 ：

　：

　1) 公司领导排班 ， ，每星期随机检查一次各 部 部门出勤情

　况; 2) 工 工作日每两个部门部长为 一 一组在上午 8:30、下 午 午5:00 在公司一楼门 口 口执勤; 3) 每两个 部 部门记工员为一组每天不 定 定时检查一次，检查后结 果 果与部门负责人签字确认 ; ; 4) 第二天公布前 一 一天指纹考勤情况。

　培 养 养良好的工作习惯：当日 事 事当日毕，如未能完成应 当 当自觉加班。

　三、 考 核 核建议：1 次/天检查， 持 持续时间半年，半年后根 据 据情况调整检查频次。有 违 违反考勤规定者按公司相 关 关规定执行。

　四、 结 果 果运用建议：以周为单位 对 对考勤等情况进行结果统 计 计，排名公开通报，/z t t/tjfa/先进部门 给 给予奖励，并纳入部门业 绩 绩考核。

　四、塑造职业 形 形象 一、 责任部门：

　党 党群工作部。

　二、 具 体 体措施及要求：

　佩戴司 徽 徽：工作日或公司重大活 动 动时间，所有员工均需将 司 司徽端正佩戴在左胸前。

　司 司徽遗失或损坏需于两个 工 工作日内至办公室登记领 取 取。

　规范着装：工作日 或 或公司重大活动时间，所 有 有员工着工作服，不得穿 拖 拖鞋。

　注意仪容仪表：

　男 男员工留短发，以露出额 头 头和耳朵为佳，及时剃除 胡 胡须;女员工不化浓妆， 发 发型整齐，不带过分夸张 的 的饰物，不涂颜色鲜艳的 指 指甲油。

　培训/会议纪 律 律：不迟到、早退，不吸 烟 烟，不嚼槟榔，自备水杯 。

　。

　学习商务礼仪：党群 工 工作部组织全体员工进行 商 商务礼仪培训，培训后采 取 取闭卷考试的形式考核。

　 视觉化职业形象管理：

　办 办公室制作、张贴规范的 职 职业形象等宣传画，便于 全 全体员工随时随地对照遵 守 守。

　三、检查建议：

　1 1 次/天检查，持续时间 半 半年，半年后根据情况调 整 整检查频次。有不符合职 业 业形象的行为按考核标准 处 处理，检查人员出具书面 改 改善建议。

　四、结果运 用 用建议：以周为单位进行 结 结果统计，部门排名公开 通 通报，先进部门给予奖励 ， ，并纳入部门业绩考核。

　五、 打造 5S 办公环境

　 一、 责任部门：办公 室 室。

　二、 具体措施及 要 要求：

　整理：

　1)办 公 公桌上没有与工作无关物 品 品; 2)电脑等电器的 电 电源线束好，不杂乱无章 ; ;

　3)废纸及单面纸放 入 入指定区域，机密、废弃 材 材料及时销毁。

　整顿：

　1)文件、资料等的存放 分 分门别类并贴上标签，方 便 便查阅; 2)工作区内 的 的椅子摆放整齐，不用时 放 放回桌洞内; 3)文件 柜 柜内的物品分类摆放，文 件 件柜顶不放置其他物品;

　 4)抽屉保持干净、资 料 料存放有序。

　清扫、清 洁 洁：

　1)地面和桌面无 灰 灰尘,无碎屑、纸屑等杂 物 物; 2)电脑、打印机 等 等办公文具文件干净无污 ; ; 3)插座、墙角、电 脑 脑等下面及烟灰缸重点清 扫 扫，保持干净; 4)盆 栽 栽保持叶面干净，盆体无 污 污; 5)下班前倒掉垃 圾 圾，不积存; 6)清洁 用 用具保持干净。

　素养：

　1)不做与工作无关的事 ; ; 2)严格遵守执行公 司 司的各项规章制度; 3 ) )不随地吐痰、槟榔渣， 不 不随便乱抛垃圾; 4) 上 上班时间不进食; 5) 下 下班后锁好门窗，关闭电 源 源。

　视觉化 5S 管理：

　办 办公室组织全体员工进行 培 培训，并制作、张贴标准 的 的 5S 办公区域宣传画， 便 便于全体员工随时随地对 照 照遵守。同时，以本部门 为 为示范，创建 5S 办公标 杆 杆，便于其他部门参观学 习 习。

　三、 考核建议：

　1 1 次/天检查，持续时间 半 半年，半年后根据情况调 整 整检查频次。有不符合 5 S S 办公的现象按考核标准 处 处理，检查人员出具书面 改 改善建议，并纳入部门业 绩 绩考核。

　四、 结果运 用 用建议：以周为单位进行 结 结果统计，排名公开通报 ， ，先进部门给予奖励。

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