工程进度缓慢整改措施（2022年）

下面是小编为大家整理的工程进度缓慢整改措施（2022年）,供大家参考。

　工程进度缓慢整改措施 制约施工进度缓慢的原因

　 1、预制板梁养生不到位，导致混凝土强度上升缓慢，影响梁板张拉及移梁，梁底饱和，施工停滞；

　 2、桥梁下部结构施工人员及技术人员不足，开展作业面不足； 3、施工安排不合理，主线桥投入力度小；

　 4、测量、试验人员不足，无法与施工进度相匹配；

　 5、空心板模板以及下部结构标准模板数量不足，无法满足进度要求；

　 6、没有形成完善的施工自检、报检体系，管理混乱。

　 针对以 悸 上情况，向项目部下发 聊 监理工程师通知提出以 瘫下建议

　 1、增派测 见 量及试验人员各一名， 糠 加强管理，提高技术人 睬 员的责任心；

　 2、 糊 加强对混凝土拌和站的 索 控制，加大养生力度以 握 及凿毛；

　 3、增加 因 现场施工管理人员两名 恕 ，增加模板、钢管等施 敌工器材的数量；

　 4 漾 、将工作重点放在主线 桨 桥上，确保在雨里来临 栽 前完成下部结构，保证 嵌 整体施工进度按计划进 匣 行；

　 5、组织项目 砧 部相关技术人员、现场 贿 施工管理人员认真

　学习 氨 施工作业指导书及桥梁 蛰 精细化施工管理手册， 葡 提高其质量责任意识及 略 管理水平。

　第五章、工 磕 程进度计划与措施

　 染 省委党校湖北路 42 号 郑 楼消防改造工程总工期 补 为 75 日历天。其中已 妖 考虑了与其它专业工种 阑 的交叉配合工期，用工 旦 差异将通过投入的劳动 牛 力数量来调整，开工日 适 期以签定的开工报告为 街 准。

　 根据本工程特 芯 点、现场施工条件及施 公 工组织设计，以及本公 惕 司在保证质量的前提下 劈 ，快速施工的成熟经验 杨 ，本着“抢基层、快面 天 层、细节点、速了尾” 四 的原则，发扬科学、负 馆 责和积极的精神，结合 侯 施工图纸，详细研究本 儒 施工计划方案，确保 7 稗 5 天完成本次业主招标 臼 界定的全部施工任务。

　支 因此在施工过程中各工 饲 序必须紧密结合，严格 翰 按照施工进度计划组织 剖 实施，科学地进行工序 诈 穿插，流水作业，保证 导 质量、缩短工期。

　一、 张 工期保证总体措施

　 恋 鉴于省委党校湖北路 4 明 2 号楼消防改造工程的 推 规模、工作面的特征， 既 本公司经过反复研究考 含 虑，从以下几方面措施 峦 予以保证工期：

　、从组 孝 织措施上保证

　 1、 俩 成立具有开拓精神，运 咎 作高效的项目部，充分 叛 发挥自身优势，密切配 增 合。实行项目经理负责 昔 制，行使计划、

　组织、 怔 指挥、协调、控制、监 陌 督各项基本职能。

　 返 2、加大劳动力投放， 八 组织施工素质高、技术 贷 熟练、能打硬仗的施工 靳 队伍，进行本工程的施 靠 工，合理安排作业班次 踌 ，节假日不休息，力争 吞 提前工期。

　 3、主 探 动接受各级职能部门的 歹 监督、检查和指导，保 支 证工作关系畅通，及时 媳 做好分部分项工程及分 乏 阶段验收工作，以便下 佩 道工序及时进行。

　、从 吹 技术措施上保证

　 1 垄 、强化施工图预算、控 衙 制各项成本支出；考核 押 用工，签发施工任务单 送 ；严格核实材料的采购 辑 计划、控制进场时间。

　伴

　2、按施工内容， 汁 划分各工序的职责范围 痕 ，明确各工种的责任， 少 并落实到各工种的负责 寅 人。

　 3、编制更详 钢 尽的施工作业指导书， 赞 进行技术交底、交待注 床 意事项，对图纸上出现 观 的技术要求高或需特殊 蠕 处理的部位应作明确指 涵 示。杜绝窝工返工。

　反

　4、提前做好特殊季 力 节施工的准备工作，采 解 取切实可行的季节施工 侣 技术措施，保证工程进 仙 度计划的落实。

　、从配 屹 合措施上保证

　 1、 骇 施工期间，主动与业主 钦 、监理、设计、专业分 岿 包队伍及时沟通情况， 葛 得到各单位在工作上的 祟 支持，加大协调管理力 庸 度，结合工程实际施工 柯 情况，协调各工种或各 芽 相关

　专业分包队伍之间 侦 的工作配合，提供方便 尧 ，为快速优质施工创造 诵 条件。

　 2、加强服 榔 务，主动配合和协助业 悄 主在施工过程中涉及到 陨 工程设计变更、材料供 侣 应等配套工作上的困难 藻 ，及时解决工程施工过 归 程中出现的各种问题， 亿 保证施工正常进行。

　建

　3、虚心接受各级领 向 导及有关主管部门的监 真 督，并主动邀请主管职 掌 能部门领导现场指导， 鸯 虚心学习，不足之处及 给时整改，积极预防质量 挞 通病，加快速度。

　、从 椰 经济措施上保证

　 1 系 、认真做好资金使用计 昔 划工作，做到专款专用 犯 ，如业主资金不能到位 叔 的情况下，为确保工程 芹 资金的周转，公司自行 瓤 适当调整，真正用于工 银 程当中，使工程顺利进 索 行，不影响进度。

　 面 2、采取一定的竞争激 讣 励机制，制定有关奖励 鱼 条例，激发职工的劳动 藕 积极性，稳定职工队伍 椰 。

　 3、项目部与材 炭 料供应商签订合同，实 仲 行奖罚条款，加大延误 欢 处罚力度，使其按期或 企 提前供货，保证施工不 叹 受影响。

　二、施工过程 诧 工期控制措施

　 为了 帜 更扎实、更有效的保证 猎 工期，我公司将在保证 忘 总工期措施的基础上， 恶 进一步采取施工过程工 询 期控制。

　、制订与调整 蔗 计划

　制定详细的、 雍 包含各阶段时间、各施 围 工段、各作业层、各工 堰 种的计划，并及时总结 候 ，及时分析，不断调整 砰 和完善计划。

　 1、 夷 制定涵盖整个工程各项 神 内容的网络计划，明确 滚 各主导工序的完成时间 右 ，以总进度计划为主线 韶 ，控制各分段计划进度 联 ，确保总进度计划实现 买 。

　 2、制定施工工 影 期控制段，根据本工程 缘 实际情况进行细分，进 蚜 行工期控制。

　 3、 窒 将本工程各工期控制段 那 ，细化进度计划，以日 证 保周，以周保月，以月 攀 保控制阶段，以各控制 谁 段保总计划。

　 4、 佣 严格以进度计划安排生 材 产并随时检查进展情况 惑 ，及时调整部置，确保 蛛 工期。

　 5、每周定 方 时召开生产协调会，对 杜 上一周的生产情况进行 垣 总结，对进度的完成情 咱 况进行综合分析、找出 迫 原因，并针对情况调整 畴 和完善计划和措施。

　、 臼 加强计划实施保障

　 刁 施工过程中，认真落实 乙 后勤保障工作，避免因 令 材料、人力或其它原因 忻 对工程进度造成不可挽 垣 回的影响。

　 1、材 片 料采购工作必须走在施 灾 工的前面，要求计划组 纯 在拿到施工图纸后的最 罕 短时间内提出材料计划 居 报项目部，以作安排。

　造

　2、项目部收到计 酬 划组提出的材料计划后 占 ，应立即对计

　划进行分 阉 析分类，确定各类材料 懂 的性质和最后采购日期 腑 ，并向采购人员下达采 炙 购计划，对于常用的小 咏 批量材料可临时采购； 纶 对于大批量材料须马上 畜 组织货源；对特殊材料 忆 须考虑进货周期和加工 乳 周期，在总体材料计划 倒 提出后立即采购。

　 考 3、对于甲供材料、设 樱 备，将尽可能提前提供 中 材料计划，以供业主采 耽 购及供应。

　 4、组 谊 织足够数量的劳动力投 佣 入施工现场，并根据施 挎 工阶段，及时进行工种 拯 的劳动力调整。

　 5 廷 、加强施工过程中的职 帽 工队伍管理，关心工人 赶

　生活，解除后顾之 玉 忧，使其能安心工作， 褐 保证工程施工进度。

　、 减 动态管理与协调

　 在 滦 施工过程中，实行动态 洞 管理，做到计划人员、 磕 设备、物资、施工工序 朽 、检查验收随时调整， 正 及时调度。

　 1、根 浴 据不同的施工期预先制 媳 定设备使用计划、劳动 掣 力使用计划、材料进场 玉 计划，提前准备，及时 遮 组织、调整，加强协调 载 。

　 2、在施工中抓 腾 主导工序，找关键矛盾 竭 ，合理安排施工顺序， 受 充分利用空间，进行装 骨 饰、设备安装的交叉流 谢 水作业，保证阶段控制 愉 点的实现。

　 3、划 喳 分施工区域，采取分段 哮 包干的办法组织施工， 因 根

　据作业段的实际安排 凌 劳动力，以便后道工序 耀 及时顺利施工。

　 4 赣 、进行立体施工，顶棚 庸 、墙面、地面及其它作 拟 业面数条战线同时展开 脆 ，大胆穿插。

　 5、 演 加强每一分部分项工程 玉 质量控制、验收，做到 胎 一次成优，严格把好成 屑 品和半成品质量，减少 戳 损坏及返工，使进度计 绽 划不受影响。

　 6、 仍 加强定额管理，采取经 燎 济措施，提高劳动效率 佛 ，实行加班加点，工程 迪 自始至终处于高峰作业 慎 期间。

　、工程落后赶工 修 计划流程图 工程进度滞 宙 后原因分析及赶工措施 粹

　原定施工进度计划 祁 自 XX 年 6 月 11 日开 跑 工，总工期 60天。按 蜀 原进度计划，截止到 X 贾 X 年 7 月 18 日。本工 静 程目前施工现场实际完 脂 成了 773 根管桩施工 卤 。现对工程进度滞后原 忙 因进行分析并提出相关 续 赶工措施。

　一、进度滞 鞠 后原因分析 1、工程场 嚷 地土地基承载力不足造 稿 成工期延误

　 在工程 接 管桩施工中，场地土地 爵 基承载力不足。在管桩 栅施工前未制定可行的场 茄 地硬化施工方案，需对 煮 场地土进行换填，待静 耘 压桩机械进场施工后才 院 开始对场地内土地进行 碎换填。

　 2、前期施 驼 工进展缓慢，6 月份阴 娥 雨天气持续，受天气影 姑 响，延误工期。

　3、施 格 工进度计划编制不合理 腮

　施工方编制的施工 谴 进度计划过于理想化， 鞭 未考虑因雨天滞后及机 撂 械维修因素。

　 4、 牵 因 2#桩机机械故障较 嫁 多，出现故障未能及时 熔 排除。

　 5、因受场 家 地内宴会厅等设计变更 些 影响桩基线路，造成桩 隆 基线路重复行走。

　二、 邮 赶工措施

　 1、增加 屎 劳动力：根据本工程的 搅 工程量，适量增加桩机 优特种作业人员人数，合 偷 理安排，在技术可靠， 剁 质量安全保证的基础上 琶 ，以最合理的方式达到 闸 工程的各项管理目标。

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　2、原材料及时供 润 应，提前采购，落实货 侈 源，保证及时供应。现 硒 场材料堆放合理化。

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　3、加大设备维修保 浸 养投入，现场准备 1# 捻 、2#桩机易损件，出 壹 现故障能及时排除。

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　4、夜间施工措施：

　撬 夜间施工不超过有关部 愧 门所规定的时间标准。

　抵 保证夜间施工有足够的 萍 照明，并安排专门电工 儡跟班，随时排除电线路 仓 及机械故障，尽量减少 益 噪声。合理安排夜间施 勇 工的工序，实行两班制 恋 连续施工。

　 5、雨 烈 季施工措施：受雨天天 丸 气因素影响时，在施工 咬 现场搭设防雨蓬，及时 删 抽除场地内积水，以保 喜 持场地土地基承载力。

　卸 增加安全防护措施，确 梭 保雨季安全施工。

　 悠 6、合理组织施工：合 豹 理安排施工工序，减少 嘘 桩机重复

　行走线路平， 椽 保证两台桩基工程同步 秤 进行施工。

　三、赶工进 擦 度计划

　 1、1#桩 澄 机每天 20 根基础上增 呼 加 3 根，每天施工达到 颈23 根。

　 2、1# 篮 桩机每天 18 根基础上 衷 增加 4 根，每天施工达 呻 到22 根。

　 3、每 讽 周增加施工桩数 51 根 易 ，在两周内将上周滞后 匀 102根桩施工完成。

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