自我管理学习心得体会【优秀范文】

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　自我管理学习心得体会

　 一个人最重要的是要管理自己，管理自己首先要管理好自己的心态，要有行动，只有行动才有结果。今天小编为大家整理了关于自我管理学习心得体会，欢迎大家阅读!

　自我管理学习心得体会篇一

　 读了德鲁克的《管理自己》这篇后，对我的感触颇深，他提出的很多观点都值得我在实际生活中去尝试，去实现更好的管理自己

　 在这篇中德鲁克提出了很多的在实际生活中很有用的管理自己的方法。例如第一要了解自己的长处是什么? 斟 然后专注于你的长处， 钢 把自己放到那些能发挥 约 长处放入地方。第二， 嗣 加强自己的长处。第三 饰 ，发现任何由于恃才傲 血 物而造成的偏见和无知 赡 ，并且加以克制。其次 慈 ，发现自己的工作方式 吩 是怎么样的?发现自己 讼 是属于读者型，还是听 感 者型?在其次是了解自 喘 己如何学习?我的价值 蝎 观是什么?我该做出什 蛤 么贡献?

　 以上提到 焦 都是德鲁克在这篇所想 杯 向大家传达如何管理自 建 己的一些方法。而我读 葬 了这篇，有一些观点还 赖 是值得我去思考的。例 酗 如，我如何才能取得成 她 果—是作为决策者还是 郭 顾问?还有就是应该接 稀 受别人是和你一样的个 浦 体这个事实。以及如何 我 管理自己的后半生。以 讯 下几段我就简单的陈述 摇 一

　下我的一些想法。

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　首先，对于，我如何 砍 才能取得成果—是作为 偏 决策者还是顾问?这个 掩 问题引起我很多的思考 捐 。过去我的目标就是做 滇一名决策者，做一个组 片 织的一号职位。但是阅 颜 读了这篇我才知道有的 众 人适合做决策者，有的 钮 人适合做顾问。许多人 谍做顾问是的表现会很出 授 色，但是不能够承担决 样 策的负担和压力，与此 块 相反，也有许多人需要 皇 顾问来迫使他们思考， 梭随后他们才能作出决定 疯 ，接着迅速，自信和大 邪 胆地执行决定。所以我 续 要重新认识自己，了解 导 自己是适合做决策者， 整还是顾问。考虑自己在 椅 作为一名决策者是能否 乓 承担这种压力与负担。

　呆 所以这篇，对于我自己 效 在职场的定位有很大的 秒启示作用。

　 还有就 痹 是德鲁克提出的接受别 洋 人是和你一样的个体这 晓个事实。我认为这太正 议 确了，我以后在职场上 姓 的生存和发展有很大的 扮 帮助。要想卓有成就， 助 你就必须知道共事者的 等长处、工作方式和价值 哗 观。特别在与上司的过 复 程中这一点可以给你带 腮 来不少的好处，你如果 吝 投其所好，去适应你老 抽板最有效的工作方式， 遂 你会获得更快的晋升机 柬 会。因为老板既不是组 熬 织结构图上的一个头衔 筷 ，也不是一个职能。他 迎们是有个性的人，他们 延 有权以自己最得心应手 社 的方式来工作。所以， 却 与他们共事的人有责任 催 去观察他们，了解他们 昌的工作方式，并做出相 噪 应的调整。事实上，这 厩 就是“管理”

　上司的秘 穗 诀。

　 最后一个就是 哎 如何管理后半生。一般 宇 的知识工作者，在做了 募 20 年完全相同的工作 恤 之后，他们已经得心应 菏 手。但是他们他们学习 纹 不到新东西，也没什么 落 新贡献，从工作中得不 晕 到挑战，因而也谈不上 肯 满足感，然而在他们面 驹 前，还有 20 到 25 年 缨 的职业道路要走，这就 敦 是为什么经理人在进行 春 自我管理后越来越多的 纤 开始发展第二职业。而 澎 德鲁克也给大家提供了 渤 三种方式，第一种就是 邪 完全投身于新工作。第 意 二种就是发展一个平行 韭 的职业，他们为自己找 碘 到了一份与本职工作不 叙 矛盾的工作，通常是在 因 非赢利性组织中工作， 寓 每周常常另外需要工作 膘 10 个小时。例如，他 执 们负责管理他们的教会 砰 ，或在当地的女童子军 窖 委员会担任会长，管理 趋 受迫害妇女避难所，在 佑 当地的公共图书馆担任 贞 儿童图书管理员，在学 沁 校教育委员会担任委员 荤 ……第三种就是社会创 囱 业，他们热爱自己的工 猛 作，但他们觉得目前的 荒 工作不再具有挑战性。

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　在许多情况下，他 抑 们继续做原来的工作， 啸 但在这些工作上花费的 埠 时间越来越少;同时， 疙 他们开始参与另一项活 撇 动，通常是非赢利性活 疥 动。我相信我自己也不 靡 可能始终保持着对某种 施 职业的热爱，所以发展 惰 一门第二职业也是一项 辰 不错的决定，而管理好 嚷 后半生的先决条件是：

　崭 你必须在我们的下半生 猪 到来之前，提早做好下 步 半生的打算。自我管理 高 将越

　来越意味着知识工 控 作者需要培养和趁早培 肪 养出第二个主要兴趣， 拐 所以趁现在赶紧发展一 训 门其他的兴趣。为自己 贱 的后半生提供更多的乐 刊 趣，让自己的后半生更 芝 加精彩。

　 通过阅读 渣 这篇《管理自己》的， 菱 让我明白如何去管理好 盟 自己，如何更好的去实 利 现自己的价值。了解应 澳 该把自己放在什么样的 壕 位置上才能做出最大的 漳 贡献，而且必须在未来 闪 的 50 年的职业生涯中 侥 保持着高度的警觉和投 仰 入—也就是说，我们得 吉 知道自己该何时换工作 欣 ，以及该怎么换。

　自我 诞 管理学习心得体会篇二 驮

　在听完讲座后，我 获 深深的体会到了，众所 椰 周知，企业管理的核心 供 是人，主要是人的管理 室 ，人管好了，其它都可 辜以理顺，人是一切的根 割 源,然而人最好的管理 谊 者就是自己。简单的解 御 释就是自我管理、主动 沧 管理。成功管理者的秘 翁 决就是今天做明天的工 瓷 作。只有你有所准备， 兽 才能应付自如。根据自 治 身工作总结几点体会：

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　充分的准备是任何 骋 事情都需要的，包括从 或 心理状态到具体资料准 循 备，从你对自己的工作 候 态度到你与他人的关系 幼 。这样，当你需要时， 科 他们就会积极地给予你 荔 帮助。

　1、物质自我管 恃 理

　 我是从事资料管 闸 理的，当各专业所有资 羡 料及图纸收到一起时摆 辫 放得井井有条，领导或 孪 同事要查阅时，就可以 是 在最短的时间内迅速查 汾 找到所需资料。以避免 雕 不能轻易地找

　到所需资 搽 料而放慢，甚至中断工 须 作。造成影响到下步工 版 作的进行。最好把总的 燥 文件柜及图纸目录按专 傲 业及类型固定地放在文 昏 件夹内，或把它们收集 诱 在标有日期的日记簿里 悠 ，以便能迅速地找到。

　轧

　电子版的目录也要 绸 做好保存，以便随着变 冤 更做更正。也就说把你 血 自己工作上辅助工具准 蒸 备齐全。

　 2、工作 之 自我管理。工作上要有 浮 适应能力及创新思维。

　斌因为我们是流动性工作 妒 性质的单位，而且对于 漠 科技类档案移交的要求 肖 ，要随业主统一规范来 艺 定，那么就需要我们有 渣随时适应能力，有些老 诣 方法不可行时，还需重 阴 新因地制宜的制定新的 朋 方式方法了。

　 3、 拎 健康自我管理：俗话说 禽 ，身体是革命的本钱， 哮 我们在做好自我管理的 共 同时，还要有足够的睡 瑰 眠和合理而健康的日常 铱 饮食，这是保持良好身 雹 体状况的必要准备，也 形 是为公司服务好的前提 亏 。

　 4、时间自我管 苛 理。自我管理实质上就 枚 是时间管理，时间的稀 贴 缺性体现了生命的有限 鸯 性。卓有成效的管理者 憾 要最终表现在时间管理 颖 上，表现在能否科学的 员 分析时间、利用时间、 尖 管理时间、节约时间， 郭 进而在有限的时间里， 续 创造自身职业价值的最 薪 大化。把自己的日程工 尽 作安排记在脑里或写在 弘 备忘录里，从日常工作 渴 、生活中找时间规律是 香 有规律可寻的，把握时 殉 间灵活度，这样会使你 船 按时赶到工作地

　点，实 陕 施工作计划;合理调整 舆 工作任务。从而快速完 对 成领导交办的各项事情 呼 。

　 5、沟通自我管 恤 理。有专家研究表明， 徐 70 以上的管理工作是 莹 在沟通中完成的，70 冶 以上的管理问题是因为 跃 沟通不畅造成的，可见 昭 沟通对于管理者的重要 沃 意义。所以，我们应该 砂 了解沟通的含义，掌握 誓 信息发送、信息接受的 呜 技巧，善于倾听并积极 谓 反馈，才能在与业主、 慨 领导、同事等人际交往 虽 中争取主动，提高工作 隐 效率和效果。这一点由 柏 其对资料管理的我来说 孙 特别重要，我深有体会 阮 ，如果没有和同事，及 跳 业主相关部门沟通好， 沁 处理不好相互间的关系 谐 ，有些事情特别的难办 迹 ，甚至不好办。一些签 耘 证要我们去给业主方相 戚 关部门签办，如没有建 突 立良好的沟通关系，一 涣 些事情就会停办，影响 敷 工作的进行。反之，当 宛 你需要帮助时，他们愿 俗 意考虑为你提供帮助。

　龙 而且，对上级主管和业 榆 主来说，你完成任务的 术 情况必须一向很好，这 框 样，偶然一次当你迫不 袄 得已说“不”的时候， 奄 他们也能给予充分的理 蚌 解。真正的体现了事在 灌 人为啊!

　 6、情商 早 自我管理。也就是知己 郭 知彼百战百胜。有些人 特简单地将情商等同于人 乎 际关系，这其实是一种 儡 误解。管理者只有在认 虞 识自己、控制情绪、自 颗 我激励的同时，了解别 舀人、接受别人并掌握建 丸 立良好人际关系的技巧 盆 ，才能达到自身的和谐 恫 与人际关系的共赢。其 虚 实这种关系我们要是利 殆

　用好了，就会发现给自 桶 己的工作及生活带来了 朵 相关的变化。

　 7、 烟 目标自我管理。有目标 结 的制定一天工作计划， 见 了解每项工作可能会发 锯 生的问题，并能采取预 眉 防措施，防微杜渐。只 手 要可能，或许你昨天就 诛 能完成今天必须完成的 涸 任务。不要养成拖拉的 漳 毛病，这样能有限的时 耐 间内，最大化的创造出 兴 无限的工作成绩。

　 逢 8、情绪自我管理。喜 傍 欢并善于解决问题，冷 富 静的处理突发事件。当 桑 在工作中出了问题时， 屹 不会恐慌得坐立不安， 历 也没有为最坏的情形吓 支 倒。我们要敢于面对， 叶 要考虑处理事情的方式 杂 方法，为什么会出现这 眉 些问题，现在要做什么 辑 ，以及今后怎样才能避 睫 免这个问题，良好的准 飘 备对你保持冷静极有帮 榆 助。

　 相信，要是我 部 们具备以上几点了，一 铝 定能管理好自己，也就 亚 能成为一名真正的管理 沾 者。常发现不足，是完 娘 善自我的“万金油”， 驭 要在不断的学习发现中 舍 完善自己。使自己成为 蔫 一名金牌员工，与企业 缨 共同成长。为创造金牌 越 企业打造良好的基础。

　香

　自我管理学习心得体会 挫 篇三

　 人生有两出悲 烛 剧，一出是万念俱灰， 韧 另一出是踌躇满志—— 褥 萧伯纳

　 看过几本关 兼 于自我管理的书，对此 候 领悟的基本是言之有理 州 行之无效的东西。我想 时 可能是来自于生活压力 斩 带来的

　一种紧迫感驱使 渭 自己去钻研这些东西的 酋 ，因为没法去直接应对 任 这些未来的危机，躲在 僚 学校只能是随便找几本 得 书充饥了。大部分此类 铡 书籍都是站在某个特定 骸 的角度来展开某种理念 器 ，比如情绪管理，时间 仗 管理，目标管理等等的 萤 。或者不成系统直接分 勇 散的讲些至理名言什么 颁 的，比如卡耐基成功学 盐 。

　 面对这种情况的 忧 时候，让我想起了自己 扑 学习吉他的经历。一个 寞 初学者面临的往往也是 沽 海量的练习方法，各式 债 的价值观什么的，每种 臃 方法和价值观都可以充 肢 分证明使用他们可以达 碾 到理想的水平。在激进 栋 的情绪作用下，让我很 携 快的投入到了这些方法 彼 和教程的学习。不过， 偿 最后不得不承认真正的 株 收效甚微。

　 一项艺 惑 术的习得最好办法是找 章 个水平比自己高的师傅 矾言传身教，然后不断的 渺 练习，提高到另一个境 吏 界后再寻找水平更高的 结 师傅。在这门艺术上面 颤 显得困难重重，谁都知 妓道三人行必有我师，可 贬 是实践起来往往不是这 帚 么回事，因为这门艺术 戌 缺乏评价标准。虽说一 拦 个富有成就的人一般来 台说都是高效的人，但是 薄 很难去把他的天赋直接 询 分开。另外一个水平高 拍 的人也不乏是处在了顺 健 境而已显得水平高。更 痔有甚者，一个人的水平 筒 高低在短时间又是很难 郁 看出来的。

　 不管怎 缠 么样，我还是下意识的 枫 观察了周围的人在处理 盎各项事务的各种方式。

　坎 我发现他们的行为方式 戏 与年龄段有

　着某种必然 惰 的联系，很多人会把其 蛀 归结为个人的成长，就 伪好比是这样的，经过这 忧 些事情后，我成长了很 雅 多，我变得更成熟了， 咋 它给我带来什么什么。

　豺 我不这么看，这好比是 咋为了长大而长大一样。

　骚 相反的是，我以为每个 妖 年龄段都会有着某个固 轻 定的命题，比如求学工 佰 作结婚生子什么的，就 乖像以前我跟同学讲的， 搀 当我们离开学校面临的 糠 不再是眼前这么烦躁的 醋 事情了，它只有两个字 尘 ，就是发财——我们在 诛不知不觉之中受着这样 耪 的生存使命驱使着。这 哎 就好比我对凯子说你做 棍 这件事或不做这件事， 眷 它的理由是你以为的这 雁样那样的，实际上在我 余 看来你根本没明白—— 设 那不过是你以为的。有 酱 趣的是，他可以相反的 曼 来嘲笑我把想法飘到了 挥天边了。叔本华说，只 锦 有挣脱了生命意志的人 汝 ，才可能会在文明史上 扎 绽放光芒。而所谓的生 蓄 命意志，在我们凡人生 急活里却是被默认和预设 躬 好的真理。

　 回到眼 睛 前，我想我的处境是有 厄 点尴尬的，就是在我看 栖来自己不属于某个固定 饭 的类，也许曾经短暂的 本 属于某个类，最后被无 芯 情的抛弃了。既不是搞 畏 专门学术的，也不是专 幅 门读书的，更不是工作 熏 的。周围的人也都在进 炕 行着各种的探索，那我 脂 要怎么去判断别人哪点 泰 好哪点不好呢?那样我 英 也来学习呢。

　 先抛 析 开这个太过繁杂的难题 嗡 ，自我管理应...

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