展馆管理方案10篇

展馆管理方案10篇展馆管理方案　图书馆、博物馆、美术馆、展览馆卫生管理制度1、经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”后方能营业。“下面是小编为大家整理的展馆管理方案10篇,供大家参考。

篇一：展馆管理方案

馆、博物馆、美术馆、展览馆卫生管理制度 1、经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”后方能营业。“公共场所卫生许可证”必须悬挂在馆内显眼处。并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期3 个月未复核，原“卫生许可证”自行失效。

　2、新建、改建、扩建或变更许可项目必须报卫生监督部门审核，验收合格并取得卫生许可后方能营业。

　3、经营场所的卫生条件和卫生设施必须符合 GB9669－1996《图书馆、博物馆、美术馆、展览馆卫生标准》的要求。

　4、应建立卫生管理制度和卫生管理组织，配备专职或兼职卫生管理人员，应建立和健全卫生档案。应协助、支持和接受卫生监督机构的监督、监测。

　5、从业人员必须持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗，并按国家规定进行复检和复训。

　6、空调场所应有新风供应，新风入口应设在室外，远离污染源，空调器过滤材料应定期清洗或更换。

　7、室内禁止吸烟，并有明显的禁烟标志。

　8、应保持室内环境清洁和安静。

　9、卫生间内应保持清洁卫生，应有有效的排气装置。设座厕者必须是使用一次性座厕垫纸。

篇二：展馆管理方案

际传媒设计学院展览馆管理制度

　国际传媒设计学院展览馆占地面积约 1 90 平方米， 展馆里有三层展厅， 展览总面积约 400 平方米， 展览馆由教务办公室负责管理。

　一、

　入场守则

　1 ． 自觉遵守展览馆管理规定， 维护展览秩序， 爱护馆内设施， 共同营造安全文明， 舒适温馨的展厅环境。

　 2． 馆内禁止吸烟， 禁止携带或使用明火。

　 二、

　展厅秩序

　1 ． 请不要擅自移动展厅内的设施设备和物品， 不得擅自接水接电。

　 2 .展位特装请不要在展厅内施行， 请不要在展馆内进行锯， 刨， 钻， 焊， 油漆等作业。

　 3.请爱护他人物品， 不要越界使用他人的空间。

　 4. 控制好声音分贝， 不要大声喧哗。

　 5. 展品运输、 安置、 展品操作等应考虑展厅的地面负重能力。

　 6. 参展者的宣传活动只可在各自展位内进行， 不得在其展位以外的公众地方做一切宣传手段。

　 三、

　物品禁入

　1 .未经允许， 所有鸟类， 爬虫类， 鱼类或其他禽兽类不得进入展馆。

　除非其使用与展览活动有关， 请先得到批准。

　 2.危险物：

　包括（但是不限于）

　武器、 枪支、 刀、 剑、 弹药、 炸药、 易燃物、 易爆物、 剧毒品、 放射物或者其它危险物品。

　 3.违反中国知识产权保护法律、 侵犯知识产权物品。

　 四、

　物品管理

　1 .展馆开馆至闭馆时间内（包括布展、 开展和撤展期）

　， 请参展单位保管好各自的物品， 以防物品丢失或损坏。

　 2. 展览期间的物品不得自行出入展馆， 如需撤离须有教务办公室盖章（或签字）的放行条方可撤离。

　 3. 撤展展品请在管理方要求的时间内全部撤出展馆， 展位内所有自行张贴、 悬挂物由参展单位负责拆除并清理干净。

　 五、 申请展览注意事项

　 1 .

　申请单位：

　包括班级结课展览、 艺术采风展览、 毕业设计展、 工作室成果展、 社团成果展、 个人作品展等。

　 2.

　申请展览单位或个人务必提前 1 5 天至 30 天到教务办公室负责老师处申请，填写《展览馆申请表》 、 填清楚展览名称、 展览单位、 申请展览时间的期限（包括布展时间）

　、 布展详细工作（递交展板布置的平面图， 设备用电的方案）

　等信息， 经学科教研室主任签字审核批准后生效。

　 3.

　展览所使用的一切用具、 如有其它需求（咨询、 拆改展位家具租赁、 展具租赁、 照明灯具安装、 电源安装以及配件、 办公用品、 影象播放工具等）

　请在申请时提交详细清单， 教务办公室按照学院实际情况酌情安排解决。

　http://www.rhzs.com

　是个专业卖展览器材的， 是个工厂。

　你们可能需要 QQ 8448931 53

　电话 1 58276091 46 http://www.bnudesign.com/

　北京师范大学， 里面提供下载申请表， 你可以看看

　丽水经济开发区管委会关于印发南城规划展览馆管理制度 （试行）

　的通 知

　 索引号：

　002646067-02-2011-0040 生成时间：

　2011-07-04 发布机构：

　丽水经济开发区管委会

　 丽水经济开发区管委会文件

　 丽经开〔2011〕 49 号 ——————————————————————————————— 丽水经济开发区管委会 关于印发南城规划展览馆管理制度（试行）

　的通

　知

　 区属各部门、 各街道：

　现将《南城规划展览馆管理制度（试行）

　》 印发给你们， 请结合实际， 认真贯彻执行。

　二○一一年七月四日

　（此件公开发布）

　主题词：

　综合

　制度

　通知 抄送：

　党工委、 管委会各领导， 吴董事长。

　 丽水经济开发区管委会办公室

　2011 年 7 月 4 日印发

　 南城规划展览馆管理制度（试行）

　南城规划展览馆是记录开发区历史、 展示开发区成就的重要载体， 是宣传开发区工作和反映开发区经济社会发展的重要窗口， 为规范南城规划展览馆管理， 提高使用效率，保证正常运行， 特制定本制度。

　一、 职责分工 1、 党政综合办。

　统筹安排参观接待工作； 负责规划展览馆清洁卫生、 安全保卫工作； 审核需要更新完善的各类文字、 数据、 图片资料。

　2、 建规局。

　负责规划展览馆的布局、 布置； 牵头开展文字、 数据、 图片等资料的更新完善工作； 起草解说词； 负责各类设施、 设备的检查、 调试、 维护、 更新工作。3、 其他部门、 街道。

　负责安排各自牵头的各类参观接待活动； 提供需要更新的各类文字、 数据、 图片等资料。

　二、 接待原则 1、 规划展览馆只接待有计划、 有组织的部门、 团体参观， 暂不对公众开放。

　2、 为提高展览馆的使用效率， 展览馆在工作日期间， 除重大活动和特殊情况外，采取定时方式进行接待。

　时间为每天 9: 30、 10: 30、 15: 00、 16: 30。

　招商部门及其他部门接待的客商需参观展览馆的， 应围绕以上时间安排好接待活动。

　3、 展览馆在节假日期间， 除重大活动和特殊情况外， 原则上不对外接待。

　4、 重大活动和特殊情况是指党工委、 管委会主要领导及市级以上领导出席或安排的接待活动； 管委会分管领导亲自陪同接待的重要客商等。

　三、 接待程序 1、 政务接待、 重大活动需参观展馆的， 由党政综合办统一安排。

　2、 管委会所属部门、 街道需安排参观规划展览馆的， 应向党政综合办预约， 通报接待的客人（单位）

　、 主要陪同人员、 参观人数及计划参观时间， 并自行安排讲解员，由党政综合办登记并统筹安排。

　3、 原则上， 在工作日期间参观展馆须至少提前 1 小时预约； 在节假日期间参观展馆须提前 1 天预约。

　4、 参观时间的安排应优先保证政务接待、 重大活动的参观。

　5、 展览馆参观结束后， 部门、 街道联系人须立即通知党政综合办， 以便安排其他

　 接待活动。

　四、 其他规定 1、 规划展览遵循科学的、 历史的、 发展的要求， 展览内容和材料由建规局牵头，相关部门及人员共同参与， 经充分论证后研究确定， 任何单位或个人不得随意修改或删除有关展览内容。

　2、 建立规划展览馆讲解员队伍 （由各部门、 各街道班子成员、 相关工作人员组成）

　，讲解员需定期接受培训， 准确讲解展览内容， 熟练掌握展览馆内各种设备使用操作方法；平时须着装整洁， 服务规范， 仪表端庄， 举止典雅； 必须严格遵守有关保密规定。

　3、 保持规划展览馆整洁卫生。

　室内必须保持窗明几净， 无杂物、 水迹， 物品摆放整齐有序。

　物业公司工作人员每天 8: 30 前做好全部保洁工作（如遇特殊情况， 按要求提前做好保洁工作）

　， 参观者进入规划展览馆后， 须保持安静， 不得高声喧哗， 爱护场馆设施， 保持展厅整洁， 注重公共卫生， 严禁吸烟。

　4、 规划展览馆接待任务时， 物管员必须提前检查各种设备、 设施， 并保证相应设备、 设施提前 10 分钟待机。

　5、 展览馆接待完每一批参观人员后应立即整理， 物管员关闭除照明灯以外的各种设备、 设施， 物业公司工作人员及时开展保洁工作。

　6、 物业公司要安排人员不定期开展安全巡视， 切实加强规划展览馆的安全保卫工作。

　7、 展览馆设备检修， 原则上安排在周末、 节假日或晚上检修。

　特殊情况下， 在工作日期间检修的， 应及时通告各部门、 街道。

　（党政综合办联系人：

　陈慧萍， 联系电话：

　2990038， 13567091228）

　东莞展览馆免费开放管理办法

　发布时间:2011-03-12

　 共 1 次点击

　东莞展览馆是一座全面展示东莞五千年文明、 改革开放成就和未来发展的展览场馆， 也是全面推介东莞的窗口、市情教育的学校和高品位的文化休闲场所。为贯彻党的十七大精神，落实文化惠民政策， 切实做好免费开放工作， 结合我馆实际， 特制定如下管理办法：

　 一、 免费开放时间

　....每周二至周日 9:00—16：

　30， 逢周一全天闭馆检修（国家法定节假日和特殊情况除外）。

　 二、 免费开放范围

　....本馆基本陈列《历史鸿篇 盛世华章——东莞文明发展大观》， 包括序厅、 历史篇、 经济篇、

　 城市篇、 文化篇和独立展区（专题展厅除外）。

　 三、 免费开放方式

　（一）

　免费开放遵循“免费免票” 与“免费不免票” 的原则。

　 （二）

　凡周二至周五（国家法定节假日和特殊情况除外）， 为“免费免票” 参观日， 我馆将尽量满足观众参观的需要， 观众可随时进馆参观。

　 （三）

　凡周六、 周日和国家法定节假日， 为“免费不免票” 参观日， 即观众凭门票进入馆内参观， 同时实行每日限定人数参观。

　 （四）

　凡周六、 周日和国家法定节假日， 观众或团体在东莞展览馆南门西侧领票处凭有效证件排队领票（具体办法见《东莞展览馆门票领取办法》）， 凭票参观， 1 人 1 票， 当日有效， 过期作废。

　 （五）

　团体（单位集体、 旅行社）

　参观须至少提前 1 天电话或网上预约参观和讲解。（预约电话：

　0769—22834016； 网址：

　www.dgec.gov.cn）。

　 （六）

　1.2 米以下儿童须有成年人陪同方可入场参观； 高龄老年人、 行动不便者须有人陪同方可领票入场参观。

　 四、 观众注意事项

　（一）

　为保证观众安全有序地参观， 请自觉排队入馆， 服从现场工作人员的指引。

　衣履不整者、 精神性疾病患者、 醉酒者、 携带易燃易爆及危险品者、 携带宠物者谢绝入馆参观。当参观区人流量达到饱和时， 展览馆将采取分流限量的参观措施， 请观众自觉予以配合。

　 （二）

　参观车辆请在西门停车场按指定车位有序停放。

　 （三）

　除随身携带的挎包外， 其余物品请存入自动寄存柜。

　大件物品禁止携带入馆， 小件物品（45cm×50cm×40cm）

　可由参观者领票后在展览馆物品寄存处存放， 贵重物品请随身携带。

　未经允许请勿录像和摄影， 凡标明“请勿拍照” 的区域请勿拍照。

　 （四）

　展场内严禁吸烟、 喧哗、 维护馆内环境卫生， 爱护展品及各种设施， 共同保持良好的参观环境。

　 （五）

　观众自觉爱护文物展品、 展览设施和其他公共服务设施及花草树木等， 如有损坏，须照价赔偿并承担相应的法律责任。

　 （六）

　如遇重大活动及重要接待， 请服从展览馆工作人员的临时安排。

　 （七）

　雨具须在入口处自动打包机打包后方可带入场馆。

　 （八）

　展览馆服务性收费项目包括：

　展厅互动项目、 语音导览机； 免费项目包括：

　残疾人专用车和婴儿车， 观众可根据实际需要选择使用。

　 （九）

　本馆在展厅设有咨询服务处， 观众在参观过程中如有疑难问题， 请与咨询服务处联系。

　 （十）

　如需了解东莞展览馆更多详情， 请登陆东莞展览馆网站 www.dgec.gov.cn/， 投诉电话：

　22834001、 22834016。

　 五、 其它

篇三：展馆管理方案

　录

　 前

　言：

　项目概况 第一章：

　项目管理实施方案总则 第二章：

　项目管理部组织机构 第三章：

　项目部署及准备 第四章：

　项目招投标管理 第五章：

　项目设计配合管理 第六章：

　项目监理管理

　附件一：

　《施工总平面图》

　附件二：

　《重庆市建筑工地文明施工标准》

　附件三：

　设备采购及安装、 装饰工程内容及发包节点计划 附件四：

　二次设计内容及节点计划 附件五：

　项目进度网络计划 附件六：

　项目进度控制 附件七：

　项目质量控制 附件八：

　项目成本控制 附件九：

　项目合同管理 附件十：

　项目信息管理 附件十一：

　安全文明施工管理 附件十二：

　项目环境管理 附件十三：

　项目竣工交验管理

　前言

　项目概况

　本项目位于合川南城区， 紧邻合川区政府办公楼， 由文化艺术中心、 规划展览馆和市政广场组成， 总占地面积约 95 亩。

　文化艺术中心 建筑面积：

　53568 平方米。

　结构形式：

　多层建筑， 耐火等级一级， 乙类抗震设防， 框架剪力墙结构， 地上六层， 地下一层（车库、 设备用房）， 建筑使用年限为 50 年。

　项目总投资：

　约 14511 万元。

　规划展览馆 建筑面积：

　31037 平方米。

　结构形式：

　多层建筑， 耐火等级一级， 乙类抗震设防， 框架剪力墙结构， 地上五层， 地下一层（车库、 设备用房）， 建筑使用年限为 50 年。

　项目总投资：

　约 6284 万元。

　市政广场 广场面积：

　11100 平方米。

　绿化面积：

　9500 平方米。

　第一章

　项目管理实施方案总则 1、 编制说明 1. 1 根据项目的特点、 工程现场条件等， 按国家有关建筑法律、 法规及重庆市、重庆市合川区地方政府法规， 主要针对项目建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段编制。

　1. 2 针对工程概况、 项目组织机构、 项目准备和项目总体部署、 总进度控制计划及为保证目标实施而采取的合同、 经济、 技术、 组织措施， 安全生产的措施、 现场文明施工和环境保护措施等进行重点阐述， 其它常规方法从略。

　2、 编制依据 2. 1 现行国家有关的建设法律法规、 规章、 施工规范、 规程、 标准及强制性条文。

　2. 2 重庆市合川区区委、 区府关于投资建设项目管理办法的文件。

　2. 3 项目相关勘察设计文件。

　2. 4 合川城投集团公司项目管理制度。

　2. 5 项目场地及周边环境情况等本项目相关特征。

　3、

　编制原则 3. 1 认真贯彻执行国家及地方的有关建设法律、 法规、 现行的施工规范、 规程、强制性执行标准及工程验收标准。

　3. 2 本着“精心组织、 精心管理， 做好每个细节” 的原则， 尽量采用“科学合理、经济高效” 的组织管理原则均衡高效地实施“质量、 进度、 成本” 目标控制和“合同、 信息、 安全” 管理工作， 确保本项目保质、 按时完成开发目标。

　3. 3 采取有效措施， 认真组织协调好地勘、 设计、 监理以及各政府职能部门、 各施工单位、 专业公司之间的内外配合、 协调工作。

　4、 本项目所采用的设计规范、 规程、 标准 标 准 编 号 标

　准

　名

　称

　GB/T50105-2001 建筑结构制图标准 GB50068-2001 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50009-2001 建筑结构荷载规范 GB50010-2002 砼结构设计规范 GB50003-2001 砌体结构设计规范 GBJ17-88 钢结构设计规范 JGJ3-2002 高层建筑砼结构技术规范 GB50011-2001 建筑抗震设计规范 GB50007-2002 建筑地基基础设计规范 JGJ94-94 建筑桩基础技术规范 5、 本工程施工执行的国家标准一览表 标 准 编 号 标

　准

　名

　称 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50202-2002 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50208-2002 地下防水工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242-2002 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 03G101 砼结构施工平法制图规则和构造详图 西南 G701 框架结构轻质填充墙构造图集 西南 J 合订本 西南地区建筑标准设计通用图集 JGJ126-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程 6、 建设方针及管理目标

　6. 1 工期目标 合川文化艺术中心工程计划于 2008 年 2 月 26 日开工， 2008 年 5 月 15 日基础工程完工， 2008 年 10 月 10 日完成主体结构， 2009 年 2 月 26 日交工验收。

　规划展览馆计划开工时间 2008 年 5 月， 计划 2009 年 2 月 26 日交工验收。

　 6. 2 质量目标 满足国家验收标准及设计要求， 力争“三峡杯”，

　争创“巴渝杯”，

　各单位工程按国家的验收标准一次性验收合格。

　6. 3 安全目标 6. 3. 1 职业健康安全目标：

　预防为主， 遵守有关职业健康安全的法律、 法规， 控制安全事故和职业病的发生。

　6. 3. 2 职业健康安全指标：

　a、 重大伤亡事故、 重大火灾事故、 重大机械设备事故发生率 0；

　b、 职业病发生率 0；

　c、 年负伤频率 10‰以内， 重伤频率 0. 41‰以内；

　d、 本工程争创市级文明施工工地。

　6. 4 环保目标、 指标计划 6. 4. 1 环境目标：

　预防为主， 遵守有关环境保护的法律、 法规， 控制废水、 废气、 废渣及噪声的排放。

　6. 4. 2 环境指标：

　a、 施工现场噪声白天控制在 70 分贝， 夜间控制在 55 分贝；

　b、 施工现场目测扬尘高度不超过 1 米， 材料运输无洒漏；

　c、 固体废弃物分类存放率达 100%；

　d、 现场施工光污染投诉为 0；

　e、 生产、 生活污水违规排放 0；

　f、 重大环境污染事故发生率 0；

　g、 杜绝跑、 冒、 滴、 漏、 长明灯现象。

　7、 项目特点、 难点 7. 1 项目 前期决策阶段和设计阶段时间较短,

　项目 准备和相关手续不完善,

　项目施工阶段时间短， 工期紧迫。

　7. 2 本项目周边市政管网不配套， 施工期间道路、 临时用水、 电和排水等“三通一平” 工作量大， 实施困难。

　7. 3 本项目位于城区内， 对周围环境影响较大， 在施工生产中必须注意控制扬尘、噪声、 废气废水等环境污染问题， 争创文明施工现场。

　7. 4 本项目结构较复杂（涉及大跨度梁、 预应力梁）， 各专业工种多， 交叉施工频繁， 施工难度大。

　7. 5 本项目现场内地表土为回填土及耕植土， 土层密实度小， 含水率大， 易造成桩基基础开挖难度大。

　7. 6 本项目基础及主体结构施工期间正值雨季， 对工期影响较大。

　 第二章 项目管理部组织机构 由合川城投集团公司全面负责项目目标的实现， 组建本项目的项目管理部，在合川区南城项目管理办公室的指导下深入地在本项目中开展质量、 环境、 职业健康安全管理工作， 实现质量、 环境、 职业健康安全体系的正常运行。

　1、 项目管理部的组建 城投集团公司总工程师为本项目的项目负责人， 城投集团公司下属城建公司总工程师为本项目管理部行政助理， 各部部长为本项目管理部成员具体负责各专

　业工作， 组织机构图如下：

　2、 主要人员岗位职责和管理权限 2. 1 合同预算部部长岗位职责 2. 1. 1 职责概述：

　把控部门工作质量， 准确并合理控制工程成本。

　2. 1. 2 主要工作内容：

　(1) 、 接受直接上级的领导， 对直接上级负责， 全面主持本部门的工作；

　(2) 、 负责制定本部门各岗位的职责；

　(3) 、 负责指导、 培训本部门下属员工， 监督、 检查本部门下属员工的各项工作；

　(4) 、 根据工程实施计划， 编制工程招标文书， 协助进行工程招标、 中标工作；

　(5) 、 配合公司领导选择施工单位， 参与工程施工合同谈判；

　项目管理部 合同预结算部开发部安装部 城投集团公司 城建公司 房建部综合部合同预结算工程师 土建工程师Ⅰ 土建工程师Ⅱ 给排水工程师 强弱电工程师 智能化工程师 园林工程师 信息管理员

　(6) 、 负责安排预（结）

　算及相关的工作， 审核施工图预（结）

　算， 解决审核中出现的有关问题， 组织预（结）

　算审核汇报会；

　(7) 、 审核施工单位完成工作量的报表；

　(8) 、 负责控制工程成本、 审核工程签证单；

　(9) 、 负责工程项目前期成本的测算工作；

　(10) 、 负责工程承包合同的审核工作；

　(11) 、 全面掌握相关的国家政策、 法规；

　(12) 、 负责对内对外工作关系的协调；

　(13) 、 完成公司领导交办的其他工作。

　2. 2 合同预结算工程师岗位职责 2. 2. 1 职责概述：

　负责编制工程预、 结算、 合理控制工程造价。

　2. 2. 2 主要工作内容：

　（1）、 接受部长领导， 对部长负责；

　（2）、 全面掌握国家的政策、 法规及与本专业相关的文件；

　（3）、 根据施工图， 进行造价预算及招投标工作；

　（4）、 参与施工单位的选择及合同谈判工作， 协助办理招标手续；

　（5）、 结合设计变更， 现场收方签证等结算资料， 及时地办理竣工结算；

　（6）、 熟悉施工的工艺流程及做法， 分析工料用量， 以便更合理地确定工程造价；

　（7）、 充分了解材料市场价格， 建立材料价格库， 形成完整的造价信息资料；

　（8）、 全面进行现场跟踪， 及时、 准确地进行现场收方工作， 完善收方签证资料；

　(9) 、 对已办理结算的工程进行经济分析；

　(10) 、 进行月进度款的审核， 有效控制工程款的支付；

　(11) 、 完成领导交办的其它工作。

　2. 3 房建部、 安装部部长岗位职责 2. 3. 1 职责概述：

　负责工程质量、 工程进度及安全文明施工管理工作， 确保按时、优质完成工程建设任务， 提供符合要求的产品。

　2. 3. 2 主要工作内容：

　(1) 接受直接上级的领导， 对直接上级负责， 全面主持本部门的工作；

　(2) 负责制定本部门各岗位的职责；

　(3) 负责指导、 培训本部门下属员工， 监督、 检查本部门下属员工的各项工作；

　(4) 根据公司年度目标计划， 组织编制本部门年度、 月度工作计划并组织实施；

　(5) 负责科学合理地控制工程投资成本；

　(6) 负责督促、 检查工程资料及有关文档的收发、 管理、 移交；

　(7) 负责对承包商的考察， 提供合格的投标施工队名单， 并组织招标工作， 草拟和审查承包合同；

　(8) 负责组织工程施工现场原有建（构）

　筑物的拆除及“三通一平” 工作。

　(9) 负责审批施工组织设计， 审查开工申请报告；

　(10) 负责督促检查承包商搞好现场安全、 文明施工；

　(11) 负责重大工程事故的报告与处理；

　(12) 负责签署工程费用支出凭证意见；

　(13) 负责审签预算外的工程变更、 材料代用工作；

　(14) 审核、 签认或复审施工中发生的预算外土建签证单， 并保证签证所产生的原因、 工程部位、 标高、 尺寸等的准确、 清晰、 真实；

　(15) 督促监理公司按合同条款认真履行监理工作， 审查监理月报；

　(16) 负责施工期间的总体协调；

　(17) 负责组织工程的预验收、 竣工验收及工程移交工作；

　(18) 负责工程保修期的管理工作；

　(19) 完成领导交办的其他工作。

　2. 4 土建工程师岗位职责 2. 4. 1 职责概述：

　负责土建施工的管理、 协调， 对土建进度、 质量、 造价实施有效控制。

　2. 4. 2 主要工作内容：

　(1) 接受部长的领导， 对部长负责；

　(2) 负责土建施工的管理、 协调及工程进度、 质量的检查控制工作， 参与土建工程的预（结）

　算工作；

　(3) 做好工程现场的统筹安排， 抓好安全、 文明施工监管工作；

　(4) 参与设计方案的审查， 熟悉设计意图、 施工图说， 及时提出合理建议， 组织、参与施工图设计交底和图纸会审， 审查、 整理设计交底和图纸会审纪要；

　(5) 组织参与对进场材料、 半成品的验收及抽检取样， 检查其质量保证书、 合格证、 检验试验报告， 杜绝不合格材料用于工程；

　(6) 承担具体工程的施工管理工作， 并负责协调、 管理、 指导其他土建代表的工作， 及时发现施工中进度、 质量、 安全及技术等方面的问题， 并提出处理意见，重大问题及时向部门经理汇报；

　(7) 审查施工组织设计和施工方案， 负责土建工程施工进度计划及质量控制要求的编制、 审核， 并组织实施；

　(8) 审核土建方面的核定单、 洽商单、 设计变更通知、 材料代用申请等， 负责与设计院联系、 洽商， 并落实处理；

　(9) 审核、 签认施工单位月进度计划、 材料供应计划； 审核、 签认施工单位月报表及实际完成工作量；

　(10) 参与对承包商的选择， 并对材料选用提出相关技术要求；

　(11) 组织参与土建工程收方计量工作；

　(12) 负责对工程进度完成情况及质量状况的检查、 核实； 组织对工程重要部位、分项等隐蔽检查验收和工程的中间验收工作；

　(13）

　参与人防、 环保、 工程档案、 规划、 面积测绘、 消防等的专项验收；

　(14) 组织参与土建工程质量事故的分析、 鉴定， 提出处理意见并监督执行；

　(15) 参加工程初验、 竣工验收及物业移交， 并负责交房后质量缺陷的整改工作；

　(16) 做好土建工程档案资料的审查、 签证， 并负责竣工图的审核、 签认；

　(17) 督促监理工程师按合同条款认真履行职责， 审阅监理月报；

　(18) 完成领导交办的其他工作。

　2. 5 给排水、 强弱电、 智能化工程师岗位职责 2. 5. 1 职责概述：

　负责安装工程施工的管理、 协调， 对工程进度、 质量、 造价实施有效控制。

　2. 5. 2 主要工作内容：

　 (1) 接受部长的领导， 对部长负责；

　(2) 负责安装工程施工的管理、 协调及工程进度、 质量的检查控制工作， 参与工程的预（结）

　算工作；

　(3) 做好工程现场的统筹安排， 抓好安全、 文明施工监管工作；

　(4) 参与设计方案的审查， 熟悉设计意图、 施工图纸， 及时提出合理建议， 组织、参与施工图设计交底和图纸会审， 审查、 整理设计交底和图纸会审纪...

篇四：展馆管理方案

馆经营管理 一名词解释 1展览超市

　2 国际博物馆日 1977 年 5 月 18 日是国际博物馆协会向世界宣布的第一个国际博物馆日 3三部制指博物馆主要业务机构由保管部、陈列部、群工部三个部门组成辅以其他业务部室和办公室等行政部门。

　 4生态博物馆生态博物馆是一种以村寨社区为单位没有围墙的“活体博物馆” 。它强调保护和保存文化遗产的真实性、完整性和原生性。

　5文化遗产日

　 二简答 1. 简述我国博物馆的资金来源 门票收入。就门票收入而言只有与旅游挂钩的大馆如北京的故宫、陕西的兵马俑博物馆、上海博物馆等等才有可观的收入。大多数博物馆的门票因观众稀少而收入甚微很难补充

　经费的不足。

　场地收入博物馆商店文化产业开发流动展览收入其它收入如鉴定收入、展览设计收入、文保收入、拍照 等 2. 简要分析博物馆宣传工作的重要意义 一、宣传工作的作用 1、提高博物馆知名度的一个重要途径。

　2、争取潜在的观众。社会公众是一个十分广泛的概念, 是一个十分庞大博杂的人群。

　那些来到博物馆或曾经来馆参观的公众是博物馆的观众, 那些至今还没来过博物馆的公众, 应该看作是博物馆“潜在的”观众。潜在的观众是需要努力争取的观众, 也是明天的观众。在当今博物馆所面临的市场经济时代、知识经济时代、信息时代。它在计划经济制度下的优势已荡然无存了, 用简单的行政手段组织观众已渐无效力。

　博物馆不能被动的面对市场, 消极地等待观众上门参观, 必须树立竞争意识, 用广告宣传、形象策划等市场营销手段来宣传自己。这也将是解决博物馆特别是中小博物馆近年来普遍面临“观众少”的困境的一个较为有效的方式。

　3、挤身休闲市场。现代社会, 人们的工作节奏、生活节奏以至整个社会生活的节奏都变得越来越快, 人们在紧张的工作之余, 总希望得到适合自己情趣的娱乐和休息。很多城市, 特别是中小城市, 人们对博物馆的知晓率很低。在这种形势下, 博物馆极其有必要通过宣传推销手段, 引起社会的强烈关注,获得广

　泛的支持, 博物馆应该成为人们参观学习, 休闲娱乐的文化艺术休闲园地。如首都博物馆 4、培育博物馆意识。博物馆意识在我国尤其是一些小城镇的市民中极其淡薄, 甚至还有一部分人不知博物馆为何物。造成这种现象的原因很多, 但也不能不显示出我们宣传工作的滞后。博物馆作为教育阵地, 有着其它文化场所不可比的优势。它通过实物(或复制品)的展示, 给观者以更形象、 直观的印象, 是立体的“百科全书”和实物的“图书馆”,特别适合对青少年的学习教育, 因此,非常有必要在宣传上下功夫, 培养社会公众的博物馆意识。

　 3. 简述博物馆陈列的分类

　 按陈列的内容可分为社会历史陈列、自然陈列、科学技术陈列、艺术陈列。

　 按陈列形式和方法 可分为复原陈列(洛庄汉墓)、 原状陈列 金沙博物馆遗址馆、三峡博物馆 、演示陈列玉器制作工艺、织布机等等 、生态陈列、分类陈列按质地、按族属、按主题等

　 按陈列的场地可分为室内陈列和露天陈列。

　 按陈列时间的长短可分为基本陈列和临时陈列。

　 按陈列的动态可分为固定陈列和流动陈列

　4. 简要列举博物馆管理中常见的风险类型 1 自然环境风险。

　2 日常管理风险。

　3 经营风险。展览策划失误组织设计不当对观众控制措施不力发展规划脱离实际中层管理人员任用有误管理理模式运用错误 社区经济不景气 社区居民文化素质低 信息不灵通展览热点捕捉不及时预测失误营销的策略不当旅游市场的进入风险。

　4、交流展览风险

　 运输风险搬运、拆装风险

　5、外来风险

　附近火灾波及盗窃

　三论述 1. 联系实际分析我国博物馆经营的必要性和可行性

　必要性1、资金缺乏是主因。

　2、博物馆职能转变导致的必然结果。博物馆正由传统的三大职能向娱乐休闲等更多职能转变。

　这些职能的转变也使博物馆的工作重心发生了转移 需要研究市场需求 掌握市场动态从而必然带来经营功能的增强 使博物馆从纯粹的管理型发展为经营管理型。

　 3、社会经济发展的必然要求。商品经济的繁荣导致了金钱至上思想的盛行 使得博物馆进行各项工作都需要较大的投入。

　4、博物馆发展现状决定的。现状一流展品三流服务。

　在欧美国家“博物馆服务”除了纪念品销售、餐饮服务等传统项目外展览内容的选择、陈列形式的设计、讲解方式的使

　用乃至对公众的教育 一切与观众有关的内容都在“服务”的范畴之内。

　我国绝大多数博物馆未能将公共服务和教育功能视为自己的核心工作。“展览就是全部”的观念依然根深蒂固许多展馆仍普遍缺乏供观众小憩、餐饮的设施通道上仍缺乏明显的指示标志商品部充斥着大众化的旅游品而少见具有特色的纪念品观众有了疑问也无人解答。

　可行性1、藏品 藏品经营理念存在的问题有藏品的利用率低在藏品利用方面偏重“藏”忽视“用”。

　2、场所博物馆一般有较好的内外部环境展览及周边房屋、餐厅、游戏室、会议室等。

　3、人员与技术。博物馆有一支庞大的专业队伍。文物学专家、文物保护专家、展陈设计人员及各类业务研究人员。

　南京博物院上海博物馆甘肃博物馆三峡博物馆 4、门票 2. 论述博物馆引起的风险管理的必要性 1、博物馆经营管理的特殊性 1博物馆经营管理对象的特殊性

　 a、防盗。盗窃风险是我国藏品面临的最大最普遍的风险。我国历史文化悠久 祖先遗留下来的文物众多 由于经济欠发达在巨大经济利益趋势下 国际上文物走私市场常把目标锁定于我国珍贵文物。

　这使得我国博物馆馆藏文物被盗案件逐年上升。敦

　煌博物馆铜镜被盗;大同博物馆被盗;监守自盗 b 防火火灾是博物馆的大敌。丝绸、书画等都面临着火灾的巨大威胁。火灾一旦发生对藏品的破坏是无法补救的。

　吉林市博物馆火灾 c、保管 藏品保管是一项经常性的重要业务工作。无论是保管环境、保管手段、日常维护都面临着多元风险藏品库房条件、温湿状况、照明设计、展柜的安全性能等都对文物安全存在着巨大影响。

　2博物馆经营场所的特殊性。

　现有的博物馆建筑没有统一形式老馆舍主要是两种类型利用古建建立的博物馆例如故宫博物院、武候祠和用其他房屋改建而成的博物馆。这两类建筑安全风险较大主要是防火、防震、防雷击、防洪设施差线路老化周边环境复杂。

　还有的博物馆将闲置房屋出租带来安全隐患。

　例如吉林市博物馆火灾事故

　2、博物馆经营活动的开放性 1 陈列展览中陈列室的长期放置以及各类临时性展览中藏品的使用。

　 a 博物馆是对外开放供参观单位 参观者在展区拍打展柜、私自拍照、乱弃烟头都为博物馆的安全埋下了隐患。

　b 博物馆文物多次发生被窃案件 很多就发生在陈列室 例

　如敦煌博物馆铜镜被盗案 。

　c 陈列室的保护环境一般都比较差。雨天过潮晴天过干冬天过冷夏天过热光线中紫外线的侵害等等每时每刻在无形中损害着文物。(金沙博物馆在陈列展橱安装恒温测试器)

　2 对外流动展览。

　展览的流动交流也带来风险。

　交流展览面临着运输、搬运等诸多环节并且有很多环节超出了博物馆自身的控制能力风险性较大。

　兵马俑博物馆

　3藏品在拍照、拓片、修复、鉴定欣赏过程中的使用。

　这些对藏品的使用环境及人员既有博物馆专业业务人员也有社会各界人士。

　环境的改变以及人员的多样性客观上对藏品的保管保护有一定不利影响应引起重视。博物馆的馆藏文物有保管部门负责保管这是明文规定责无旁贷。但是在博物馆库房以外还有地方有文物对它的保管责任一般容易引起人们的忽视。

　3. 现阶段博物馆免票政策的利与弊

　 赞成者文物博物馆 反对者保护文物的角度博物馆自身的角度观众的角度

　4. 论述我国博物馆体制的主要特点及其博物馆发展的主要影响

　体制的主要特点1、集权管理体制

　 2、分系统和分级相结合的管理体制

　 3、全额拨款的事业单位管理体制 由上可以看到 管理体制错综复杂、 行政隶属关系上的条块分割从而形成了一些博物馆在业务工作上基本处于各自为政的局面缺乏统一性和规划性。

　影响主要体现在1、博物馆缺乏自主权 2、政出多门 3、 博物馆上级主管部门和行业主管部门在管理上的交叉造成了博物馆工作的困难 4、博物馆内部管理存在诸多问题

　 5. 论述现阶段我国博物馆面临的机遇和挑战

　发展机遇文化产业、文化回归、遗产保护

　面临挑战政府

　观众

　 博物馆人

篇五：展馆管理方案

海峡（国际）美术馆

　 过去十年，我国文化产业发展的重点是解决市场化问题。包括体制改革、转企改制、市场扶持及主体培育等。以至近年来，我国文化产业保持每年 15％以上的增长，速度远超 GDP 和传统第三产业的增速。2009 年上半年，我国文化产业平均增幅高达 17％，即便在国际金融危机冲击下，文化产业仍以良好的回报率和社会环境而成为投资焦点和亮点，快速成为一二线城市经济的重要支柱，为全年国民经济“保八”目标的实现贡献了重要力量。2009 年 9 月 26 日， 《文化产业振兴规划》公布实施，中央第一次将文化产业发展“升格”到国家战略高度。

　未来十年，我国文化产业将主要解决国际化问题。即如何积聚更多文化资本和力量，借由更好的途径，将中国文化产品输向全球市场。从而为以文化复兴为核心内涵的“中华民族的伟大复兴”提供支持。这一方面体现为国人对本国文化价值创造的信心和态度，一方面则必然体现为中国文化世界上地位的打造。为此，正如党的十七大所指出，文化产业特别是以艺术为主体的创意产业，将是推动经济结构调整、转变增长方式、推动社会繁荣发展的重要引擎和着力点。

　可以说，以文化产业为基础的下一轮产业融合已蓄势待发。

　作为城市建设国际化定位、特别是作为历史上中西互动、文脉深厚、文化资本储备丰裕的经济发展特区的厦门，打造其示范性文化创意园区，显然离不开资源国际化与效益本地化这一文化振兴与产业融合的历史场域和话语背景。

　宏观看，特别是从“发达的国际化城市经济” 、 “高度现代化的基础设施” 、 “科学的现代化城市管理”和“高尚的城市精神文明”等国际性城市建设四个基本特征

　2 要素看， “海峡美术馆” （下称“美术馆” ）

　，座落在有着国际花园城市、联合国人居奖城市等殊荣的厦门市自然风光与城建品质高尚的海沧区，依山傍衢，交通方便，现代化设施完备，而其三层结构改造型馆舍，建筑规模上千平米，地处厦门最大、国内知名的“海沧油画村”门户位置，从而在打造开放文明、文化兼容国际化城市格局中，高起点打造海峡原创艺术基地和引领创意产业与消费文化交流平台，使之成为“海西”乃至中国东南沿海真正具有原创精神和价值观念引领，以艺术创意为主体的国际化、商业化高品质产业龙头，是高尚的城市精神文明建设之必须。

　① 首先作为 “海沧油画村” 创意园区原创艺术引领者和艺术策划水准的标高者。这是凸显“创意产业”在文化产业中的中轴地位，建立健全市场公平竞争自组织核心动力机制，激发和提升园区的创作活力。

　② 在省内外、国内外强有力专家团队及媒体化智力资本与经济资本合力下，在资源国际化与效益本地化原则下，同时作为厦门特区文化消费与消费文化“品味的（生产）制造者” 。通过艺术产品的艺术性、学术性和实验性，支持艺术产业自身规律的特殊性，实现其社会价值的普遍分享。

　③ 在艺术产业特殊性和一般产业规律统一下， 通过产业链不可或缺的媒体环节乃至艺术拍卖效应，成为厦门当代艺术生态及原创性延伸产品文化消费品味的评价者和引导者。由此成为厦门艺术创意产业高品质发展的主体定义者。

　④ 成为海沧多画种艺术产业原创精神的教育培训者。

　使产业链中的主体结构和能动生产力，由从过去的“画匠” 、 “画师” ，向“画家” 、 “艺术家”递升。

　⑤ 具有前瞻性地研究和依据国际艺术发展态势、价值标准，培养具有市场潜力的年轻艺术家，包装、打造、推广“原始-绩优股” ；同时有预见性、学术性地积累高品质的馆藏作品，形成本馆特色的文化资本积累与经济资本的置换力。

　① 建立艺术产品生产资源立体结构。

　制度化地依托政府引进的学术造诣深厚且资源背景丰富的本地专家教授高层精英为稳定的学术团队和学术主持，遴选吸纳以国家顶级专业创研机构及 798、宋庄、莫干山、沙坡尾等京、沪两地和厦门本地全国著/知名艺术家为主体的，包括欧美和非洲艺术家在内的艺术家群体，在“主题本地化及价值国际化”可持续化风格寻绎与品牌打造中，实现生产资源与生产方式的立体化结构和机制。

　3 ② 实现艺术产品流通（传播）媒介立体运作机制。包括从中央到地方传统媒体和互联网第四媒体的在艺术产业中所具有的特殊生产、传播和消费方式。

　③ 构建由以本地为主体的国内外专家教授、艺术家精英学术团队和机构，对核心成员和组织者实行委任制，外围必要专家实行聘任制，形成政府项目对话、开发和对接能力，以及有计划开展创作思想方法论培训、创作观摩，趣味点评等功能。

　④ 培养、创造本地化高品味艺术产品投资与消费市场结构。通过艺术论坛、学术讲座、会所雅集、国际作品展示、精品拍卖、艺术评论等制度化、组织化艺术营销形式、消费指南和开发手段，以及通过原创性延伸产品限量与批量生产，形成适合于不同消费趣味与阶层需要的多层结构。

　① 综合上述各指标要求，设计打造不低于 1 千平米的综合运营场所。

　② 综合运营场所功能装修目标包括：门面形象打造；作品展示设施；电子投影讲座设备；水电照明设施设备；拍品陈设保护设施；文案资料写作间；网站维护办公环境与设施；实验艺术演示环境设施；会议与洽谈接待环境设施；值班工作环境设施；温湿度空调与通风设施设备；网络通讯设施；防火防盗设施；安全监控设施以及货运泊车车位等。

　③ 室内外绿化环境、专家交通工具等其他硬件设施设备。

　④ 建筑外观装修采用现代与后现代相结合的简约风格， 与园区环境群落整体协调又醒目、端庄、大气；室内装修与陈设古朴、高雅、人性。是雅集、会议、文化交流与艺术展示展现的极佳场所。

　① 根据业务运营自身逻辑和主次关系，当代艺术馆软硬件投资应悉心设计，尽快完成。

　② 合作意向成立、协议签订即行首期投资。投资之一，主要用于室内外硬件基础设施建设、安全设施、专业设备采购和功能形象装饰装修工程。投资额依据设计方案和片准核算。

　③投资之二，主要用于艺术精品订购、画册出版、媒体宣传，以及员工劳务薪酬、精品组织、专家劳务、车旅和薪酬等。同时包括设施设备调整、补缺、完善、衍生艺术产品开发生产设施设备乃至二次功能性装修等。投资额据定位标准核算。

　4 完整的产业链是产业化发展所必要的结构性支撑。

　“美术馆”乃至所有文化艺术产业必须打造自身的产业链，才能产生规模效应和互动效应。企业领导者所具有的视野和对产业的判断，在一定程度上决定了企业的发展。

　“美术馆”作为厦门特区的一个展示、推广、评价、交易和传播文化艺术的窗口与平台，有一系列相关的资源，包括中国国家画院、中国收藏家协会、中国书画家联谊会、北京中非文化交流中心、北京闽籍艺术家联谊会及厦门促进会、全国工商联古玩业商会、北京 798 画廊联盟、上海莫干山画廊协会，浙江师范大学非洲艺术研究院、厦门本地主要画廊、艺术机构和美国、瑞典、奥地利、荷兰、澳大利亚、新西兰等外籍艺术家艺术机构，并有北京大学、清华大学、中国艺术研究院、中央美院等艺术研究机构的理论家、评论家和艺术策划人智力资源与团队，以《中国艺术市场》 、 《美术观察》 、 《文艺争鸣》等杂志和中央电视台为主流媒体的国家级艺术媒体支持等，同时占据有厦门有关国际社区高端会所和一定数量著名企业家和成功人士艺术消费群体资源，可以举办一系列当代艺术文化活动，形成以主题原创展为龙头，形成展示、交流、书画古玩艺术品、交易、拍卖、收藏与文化论坛等学术与市场相互结合、齐头并进的完整的艺术产业链条。

　与国家级相关媒体、上海莫干山、北京宋庄、798 有关艺术机构和画家机构联手打造厦门主题，共建展示与学术论坛交流平台，促进厦门本地化当代艺术作品生产和品牌形象塑造。

　可作为“美术馆”合作并具有广泛知名度的“中国书画家联谊会” ，是在全国人大原副委员长许德珩、中国美协原主席吴作人、中国书协原主席舒同等前辈关怀和支持下创建，由徐悲鸿夫人廖静文先生任会长，经中华人民共和国民政部批准的国家一级社团，业务属中国文联领导。中国书画家联谊会旗下有一大批书画名家；

　 可与“美术馆”合作并团结了一大批优秀具有学术水准与艺术价值和市场潜质很高的中青年艺术家的国内著名艺术团体组织及中国艺术界、书画界资深媒体联手合作，可以经常组织书画艺术家来厦门写生、采风、办展与交流，为艺术收藏市场提供最优秀的书画艺术品。

　5 与《中国艺术市场》 、 、 《中国文化报》 、 《艺术报》 、 《新视觉艺术》等名牌报刊杂志、央视有关栏、中国雅昌艺术网站、中国美术评论学术网等媒体联手，结合自主开发“海峡美术馆”网站，通过艺术拍卖、专业评论、学术论坛、市场报告等传播手段，塑造品牌、扩大和提升艺术家、艺术作品文化消费影响和市场价值效应。

　可与中国收藏家协会合作，举办系列收藏鉴定活动。中国收藏家协会是国家文物局主管的国家级收藏组织，协会拥有一大批收藏有国家级艺术品的全国会员，同时协会还有一批具有较高理论研究水平和丰富的实践经验，在国内外文物界、收藏界享有盛誉的资深学者和高级专家组成“中国收藏家协会咨询、鉴定专家委员会” ，可以承负“美术馆”各类收藏品的鉴定工作。

　“美术馆”可以与中国收藏家协会联合主办各类收藏、论坛与鉴定交流，各种收藏知识讲座和学术研讨等活动。

　与中国美院岩彩画研究所、北京中非文化交流中心、浙江师大非洲艺术研究院、福建非物质文化遗产研究中心及厦门“點石”高古石雕艺术机构联手，共建展示与学术交流平台，结合本省名牌高校教学课题和创作资源，吸收、开发中外生态文化元素的艺术创作与装饰雕塑、陈设工艺等各类生活艺术延伸产品。

　把以上资源项目进行整合，转换与互动，让职业画家、专业创作与研究机构、中国收藏家协会、全国工商联古玩业商会、中国书画家联谊会及立体化的艺术媒体单位在“海峡美术馆”挂牌落户，设立厦门中心或办事处，集艺术品创作、展示、研讨、评价、收藏、拍卖、培训、旅游、销售等于一体，将形成一条完整的艺术产品附加值增值链。在企业管理、市场运作，政府扶持以及信息传输等方面，通过统筹兼顾，因地制宜，循序渐进，不断优化产业结构和市场发展。同时，跳出小美术圈，拓展市场空间，充分考虑经济社会发展需求特点，逐步吸纳投资主体，扩大市场规模。

　“海峡美术馆”独有的运营理念，资源丰富格调鲜明的国际接轨机制和本地化社会经济效益，在承担起发展文化产业重要平台作用的同时，以品牌化推广为手段，打造具有核心竞争力的艺术文化空间。不仅可以为厦门特区的艺术市场生产优秀艺术品，提供高尚艺术文化品味，形成时尚性与前瞻性结合的艺术消费/投资概念和较

　6 高的地标性社会影响，而且还可以吸引大批对艺术文化感兴趣的游客来此旅游，带动海沧区经济文化建设发展，从而既提升厦门文化品位，又体现区域经济协调发展要求，最终必将在城市文明与文明城市上得到和谐统一和综合体现。

　此外,根据厦门文化消费实际需要，还可与“全国工商联古玩业商会”联手共建交流平台。当前古玩艺术品市场日益红火，一是国泰民安、经济腾飞大环境带动；二是物质富有，精神文化需求使然。艺术进驻家庭、收藏眼光提升、队伍及需求庞大；三是金融资本进入，使艺术品成为一种社会投资理财、升值盈利的对象和手段。全国各地古玩艺术博览会频繁、厦门艺术鉴藏契机正在莅临。“海峡美术馆”与全国工商联古玩业商会及下属行业协会联手合作，利用其资源大平台，可以不断举办古玩艺术品展示、交流与交易活动。

　 （一）

　“美术馆”回报预测 作为产业化的民营“美术馆”具有不同于一般产业的特殊性。一方面基于区域经济发展、社会产值和公民收入等社会经济资本总量和平均水平发展情况；另一方面又在于社会对艺术文化资本价值的认知、理解、乃至教育诠释和引导的整体发展水平；再者就是民营“美术馆”自身的盈利性与公益性之间的特殊矛盾和特点。特别是其社会经济效益既有直接性的一面，又有相互渗透、间接作用、综合体现的一面。从事“原创艺术”为主体的创作交流和消费推介与引导，因其具有突出的实验性、深刻的学术性、广泛的探索性等综合创造性，从而构成了对原创艺术作品、风格、走向的价值解读和认识，将始终是一个不断需要从艺术家、作品生产、以及理论批评家、策划人、艺术媒体等方面展开的价值探讨与寻绎，以至直到艺术消费者、投资人、收藏家寻求精神认同和价值体验等复杂而历新的动态发展过程，同时也是一个中长期运作后而加速度的过程。就艺术企业而言，这也意味着原创艺术开掘、经营将始终承受较高的风险和面临各种可能的挑战。

　基于行业特殊矛盾和特点，同时基于经营主体对事业的志向和理解， “美术馆”投资回报预期始终至少包括相互联系、辩证统一的三个方面。

　包括三个阶段，一是自正式投入运营始，前 2 年是资本

　7 投入、寻求资源回报为主的过程。这个阶段，总体是回收资本，解决持平，过滤、整合、夯实优势资源和完善产业链与经营结构的阶段； 二是中前期 3-4 年，是打开局面，调整、优化资源配置，全面展开生产链运转，在利税上缴基础上若干板块实现明显的经济效益，完成二次投入与成本回收； 三是中后期 5-7 年阶段，在经营实践基础上，因时制宜，调整、优化产业结构链，瞄准优势方向，实现产业链的深度开发，在成本回收和利税上缴基础上，完成主体“品牌塑造” ，形成自身特有的“社会资本”和“象征资本” 。

　与上述三个阶段大致...

篇六：展馆管理方案

馆展览馆卫生管理制度 1、《公共场所卫生许可证》悬挂在明显位置从业人员持《健康证明》和卫生知识培训合格证明上岗。

　2、成立卫生管理组织设立卫生管理人员健全卫生管理制度建立卫生资料档案。

　3、保持室内外环境整洁卫生室内无积尘地面无果皮、痰迹和垃圾。保持室内安静。加强自然通风机械通风设施保持正常使用空调器系统定期清洗消毒。有防蝇、蚊、蟑螂、鼠害的设施经常检查设施使用情况。

　4、设置公共用具清洗消毒间配置清洗消毒设施污染物品和清洁物品分开存放标识明显消毒间内不存放个人物品和与消毒无关物品。做好公共用品消毒记录。

　5、室场内禁止吸烟并有禁烟标志。

　6、公共卫生间应有有效的独立机械排气装置做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蝇蛆、无异味清洁卫生。设座厕者必须使用一次性座厕垫纸。

　7、用水、供客用食品、一次性卫生用品应符合相关卫生要求。

　9、对顾客废弃的衣物要进行登记统一销毁。

篇七：展馆管理方案

2015年第12期(总第198期)Project Management大型展览馆项目多目标风险管理模式探索摘

　要：关键词：中图分类号：F407.9

　文献标识码：B

　文章编号：1007-4104(2015)12-0067-04朱剑锋(上海国际机场股份有限公司， 上海

　201202）大型展览馆项目具有建筑规模大、占地面积大、结构类型复杂、人流物流量大、配套功能繁多和投资巨大等特点。在建设过程中不可预见的因素非常多，这样工程建设项目建设方不可避免地面临着质量、安全、投资和进度等多方面的风险，因此，参建各方要加强质量、安全、进度和投资等多个目标的风险管理，做好风险的识别和防范，方能保证工程建设的顺利进行。基于国内外风险管理理论研究成果，对大型展览馆项目建设多目标风险管理模式进行了研究，并以理论为指导，结合国内某大型展览馆工程建设项目，进行了质量、安全、投资、进度控制的多目标风险管理实践，为建设方的多目标决策提供了参考。大型展览馆；多目标；组织架构；风险管理0

　引

　言近年来，在发展城市展览馆经济热潮带动下，各地大建展览场馆建设的势头一浪高过一浪，把展览场馆作为城市的必要基础设施，纷纷规划建设展览场馆，甚至包括拉萨也在积极争取建设一个展览馆中心。对于一项大型展览馆工程而言，紧张的工期往往会给工程的质量保证和安全保障带来巨大的挑战，一旦发生质量安全事故，轻则会影响施工顺利进行，重则会给工程留下隐患或缩短建筑物的使用年限，甚至会使建筑物成为危房，影响安全使用甚至不能使用，最为严重的是使建筑物倒塌，造成人员伤亡和巨大的经济损失。另外，大型展览馆项目的投资规模一般都会达到数十亿元，如果投资风险不能得到有效的控制，项目的投资额会大幅的增加，给建设方带来巨大的资金压力。再者，大型展览馆项目很多是政府投资项目，工期要求高，一旦进度滞后，会影响到后期开馆布展，造成不利的社会影响。以往很多国内外学者对大型建筑工程风险管理研究主要集中在质量安全方面，例如，孔敏对大型建设工程项目建设过程中的质量和安全的风险分析和控制进行了研究。目前针对大型建筑工程建设投资风险管理研究的相对较少，主要是针对投资控制的，例如，欧莉、易振华对大型建设工程项目的投资总控进行了研究，刘峥、安雪梅对建设单位如何做好重大工程项目投资控制进行了探讨。在进度控制研究方面，岳军以某校国际会议中心项目为例，得出成本因素对工程进度影响深刻，组织验收也是工程滞后的主要因素，并对工程项目进度管理和组织模式进行分析，对高校大发展时期的工程项目管理提出可供参考建议。综上所述，以往国内外学者针对大型建筑工程风险管理的目标维度单一，极少有人对质量、安全、进度和投资等多个目标的风险管理进行过系统的研究。本文以理论为指导，结合国内某大型展览馆工程建设项目，进行了质量、安全、投资、进度控制的多目标风险管理实践，为建设方的多目标决策提供了参考。1

　工程概况某大型展览馆工程建筑面积超过 100 万 m 2 ，量大面广，风险管理

　68Project Management2015年第12期(总第198期)施工进度要求紧，质量安全要求高，总包单位有两家，分包单位近百家，现场施工人员高峰时超过 1.3 万人，大型机械设备多、交叉作业多、管理协调难度大。工程建设目标包括四个方面的内容：质量目标、安全目标、进度目标、投资目标。质量目标为：确保工程验收合格率 100%，获得国家“鲁班奖”，获得中国三星级“绿色建筑设计评价标识”证书(规划设计阶段和施工阶段)，获得中国三星级“绿色建筑评价标识”证书和标志(运营阶段)。安全目标：确保工程无重大安全事故，创建市级文明示范工地和标化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第 393 号)相关要求。进度目标：工程总工期目标为 848 d，工程主要节点计划、设计出图计划、专业分包招标计划等满足工程总进度要求。投资目标：同口径下竣工结算价格不超过建设投资估算的 10%。2

　项目多目标风险管理实践2.1

　风险管理组织架构本工程建设单位项目组织结构为职能制组织结构，管理权力高度集中，保证了风险决策的有效性；建设单位管理部门按照职能分别设置了施工管理、技术管理、安全管理、综合管理等部门，分别对应了项目进度、质量、安全和投资的风险控制目标，职责明确，组织系统稳定性强，以保证决策层形成的决策在执行层得以有效执行，有利于强化针对每个项目目标的风险管理。结合本工程建设方的组织架构，为了有效控制质量、安全、进度、投资等风险，组织建立了面向项目全体参与者的风险管理小组，该风险管理小组采用的是矩阵式的组织形式。风险管理小组是质量、安全、进度和投资风险管理体系中的执行机构，负责具体工作的实施，风险管理小组组长由建设单位各职能部门的负责人担任，小组成员包括勘测单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监测单位、外聘专家等，风险管理小组成员随项目实施阶段相应进行动态调整。风险管理小组内部指令关系以横向指令关系为主、纵向指令关系为辅。因为各相关单位项目管理目标还是以合同约束方式为主，其最终风险管理绩效由合同约定方式进行考核。但信息中心指令以纵向为主，因建设单位是以项目全局进行风险管理，需要各相关单位及时、准确反馈信息以做出更准确的决策。2.2

　风险管理的维度项目风险管理的首要任务是确定项目建设目标，并明确项目组织、过程控制和持续时间。因此，项目建设风险管理的维度一般包括目标维、过程维、组织维和时间维，如图 1 所示。项目建设的目标维主要包括进度目标、投资目标、安全目标和质量目标。过程维是指风险管理的过程，包括风险分析与识别、风险评估与预控、风险跟踪与监测、风险预警与应急等四个过程。项目组织维是指项目的参建各方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和以及检测单位、监测单位等。时间维主要是指项目建设的整个过程，主要包括项目筹备、设计、施工和验收及试运营等 4 个阶段。图 1

　大型展览馆项目风险管理工作的维度2.3

　风险管理的内容2.3.1

　项目筹备阶段项目筹备阶段风险管理工作内容主要是构建风险管理体系，具体内容如下。(1)编制各项计划：参建各方协助建设方编制建设项目实施阶段风险管理计划，编制施工质量、安全、投资、进度、职业健康和环境保护计划，项目管理计划等。(2)建立各项管理制度：参建各方协助建设方建立风险管理制度、建立风险检查制度、施工监测布置及检测预警标准、编制风险管理实施说明书、建立各项安全防范措施、风险信息沟通协调制度等。(3)建设方确定项目承发包模式、招投标管理办法及合同格式等内容。2.3.2

　设计阶段设计阶段的风险管理工作主要是针对质量和投资两个目标维度，具体包括如下几方面。(1)设计方案风险识别：设计方对设计方案的潜在风险风险管理大型会展项目建设风险水平目标维过程维组织维时间维第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段项目筹备阶段设计阶段施工阶段竣工验收及试运营阶段风险水平降低

　69 2015年第12期(总第198期)Project Management因素进行识别分析(包括设计方案及施工过程中对第三者建筑的影响分析)，并形成设计方风险清单，报监理方和建设方审核。(2)可施工性分析：设计方分析各种施工方法对设计方案的适用性以及设计方案的可施工性和经济性，包括职业健康和施工安全的考虑，以及对第三者的影响。并在设计说明中推荐适用于本设计费方案的预期施工方案，报监理方和建设方审核。(3)设计方案风险评估：设计方根据项目调研资料和预期的施工方法对设计方案的风险因素进行定性和定量分析，形成设计方风险评估报告，并更新设计方风险清单，报监理方和建设方审核。(4)预期风险策略：根据预期的施工方法和相关资料，提供设计方建议的预期风险减轻和风险应急等策略，并更新设计方风险清单。(5)设计方案检查：包括建设单位、设计、监理及审图机构对设计方案的检查，包括设计复杂性、技术可行性、风险因素评估、预期施工方案等内容。2.3.3

　施工阶段施工阶段是建筑实体的形成阶段，该阶段质量、安全、进度和投资风险最高，因此，该阶段风险管理工作十分关键，直接影响到项目建设各个目标的实现，具体包括以下几方面。(1)构建施工现场风险管理体系：施工方负责编制施工方施工组织设计、项目管理规划、工程风险管理计划、工程施工质量、安全、职业健康及环境保护计划等，报监理方和建设方审核。(2)设计交底：由建设方组织图纸会审及设计交底，由设计方向施工方进行设计方案交底及相关资料交接，包括设计方风险识别及风险评估报告、设计方风险清单、设计方案可施工性分析报告等。(3)技术方案风险分析：施工方进行设计可施工性风险分析、施工组织设计及施工方案风险分析、临近构筑物影响风险分析、场地地质条件影响风险分析等，报监理方和建设方审核。(4)施工风险识别：用 RBS 方法对工程项目进行风险分解，结合设计方风险清单及设计方风险评估报告等设计方资料对项目风险因素进行识别分析，建立施工方风险清单，同时施工风险识别还包括施工中因考虑工程施工实际的新增风险识别，因风险策略实施后的风险因素再识别等施工动态风险识别内容。(5)施工风险评估：结合设计方风险评估报告、施工方风险清单等相关资料进行施工方风险评估，对风险因素进行定性和定量分析，并对风险因素进行定级评价，形成施工风险评估报告。此外，施工风险评估报告还包括施工中新增风险以及因风险策略实施后的风险因素再评估等内容。施工风险评估的最终成果体现为施工风险评估报告和更新后的风险清单，报监理方和建设方审核。(6)施工风险策略：根据风险评估结果选择适当的风险处理策略，编制风险策略实施计划并实施。此外，还应编制施工质量安全风险应急预案及定期进行应急演练。(7)施工风险监控：实时监控风险因素、施工风险预警预报、风险策略实施结果跟踪监测及实时效果分析、风险清单的持续更新等，此外还包括运营阶段风险监控措施在施工阶段的实施。(8)施工风险通告。(9)现场重大事故上报及处置。2.3.4

　 竣工验收及试运营阶段竣工验收及试运营阶段的风险管理工作主要是针对项目建设的质量目标，具体包括以下几方面。(1)运营期质量风险因素识别与评估：项目参建各方根据项目施工情况及风险管理结果，对项目运营期间的质量风险因素进行识别分析，并最终形成运营期风险评估报告，转交至运营方。(2)项目试运营：主要从风险管理角度检查运营阶段风险管理工作以及运营期风险监控设备试运行。(3)风险工作总结：建设方对建设工程质量、安全、进度、投资风险管理效果进行总结并对参建各方的进行绩效考核，最终形成风险管理总结报告。2.4

　风险管理工作流程建筑工程施工质量安全风险管理的总工作流程见图 2。风险管理总体工作流程包括确定风险管理目标并制定风险管理策划方案，以及风险识别与分析、风险评估与预控、风险跟踪与监测、风险预警与应急等四个子流程，其中，四个子流程是一个闭合的动态循环过程。风险识别与分析主要是寻找、辨别和分类存在于建筑工程项目中的风险因素，并系统地识别风险源、确定风险事件的过程。风险评估与预控主要指对建筑工程质量安全风险事件进行等级评价、重要性排序，制定针对风险事件及风险因素的预防性措施。风险跟踪与监测是指建筑工程施工过程中，对影响施工质量安全的风险因素及其影响程度进行跟踪与监测的动态过程。风险预警与应急主要是根据风险跟踪与监测的结果，对风险事件进行预测预报，并视风险预警等级采取相应的应急措施。风险管理

　70Project Management2015年第12期(总第198期)图 2

　风险管理总工作流程图2.5

　风险管理绩效评价建筑工程项目实施单位应定期对所承担的建筑工程施工质量安全风险进行自评价，其上级管理部门应定期对项目实施单位进行绩效评价。建筑工程施工质量安全风险管理绩效评价采用评分法，主要包括风险管理目标的实现状况、风险管理组织架构、风险管理工作内容、风险控制措施和应急预案的有效性以及风险管理的结果。3

　大型展览馆项目多目标风险管理实践效果通过建立大型展览馆项目建设方的风险管理体系，分别从目标维、过程维、时间维对工程的全过程进行管理，以质量、安全、进度和投资目标为核心建立统一的目标体系，以联系、协同的方式开展风险控制工作，通过不同维度对工作内容设计整合，形成相互联系、相互作用和相互依赖的整体，解决了建设工程中工期紧张、投资难、质量要求高以及安保压力大等交叉影响下的投资风险、进度风险、安全风险、质量风险等核心问题，从根本上确保大型展览馆项目建设目标的顺利有序完成。4

　结

　语从风险管理的视角开展大型展览馆项目管理工作，可以有效降低大型展览馆和场馆建设工程的投资、进度、质量、安全、环境风险的影响，能够减少工程总投资、节约资源，尽量减少社会资源浪费，降低项目建设风险和社会稳定风险，实现可持续发展目标。本文仅仅是对大型展览馆项目建设多目标风险管理初步探索，是在借鉴国内外风险管理的理论研究成果、实践经验、相关法律法规及标准规范基础上，并结合大型展览馆项目建设的特点而提出的。然而一种新的成果，除了理论上的合理外，还必须经过大量的工程实践的检验，方能发现问题及查找错漏，更能进一步丰满理论框架。另外，不同目标维度风险之间不是相互独立，毫无关联，而是彼此影响、紧密联系在一起的，其相关性还有待进一步研究进行研究。参考文献：[1]何文才. 大型展览馆场馆集成化管理建设模式的研究[D]．上海：同济大学，2008.[2]孔敏. 大型建设工程项目的风险分析和控制[D].山东：山东大学，2005.[3]欧莉，易振华. 大型建设工程项目的投资总控[J].建筑，2002(7):35-36.[4]刘峥，安雪梅. 建设单位如何做好重大工程项目投资控制[J].经济论坛，2003(22):77-83.[5] DB 31/T 688-2013，建筑工程施工质量安全风险管理规范[S].[6] 岳军.高校工程项目进度管理研究—以A校国际会议中心项目为例[D]．中国地质大学（北京），2013.收稿日期：2015-10-10作者简介：朱剑锋，高级工程师。通信地址：上海市安航路200号1号楼209室，邮编：201207。风险管理风险识别与分析风险评估与预控风险跟踪与监测风险绩效评价 是否是否风险预警与应急确定工作目标制定管理方案风险是否解决？是否有新的风险？

篇八：展馆管理方案

安全保卫工作方案

　篇一：举办大型会展活动安全工作方案

　呼图壁县第二届大型车展

　安全工作方案

　根据国务院颁布的《大型活动安全管理条例》，特制定本方案。根据国务院颁布的《大型活动安全管理条例》，特制定本方案。

　活动名称：呼图壁县第二届大型车展

　时 间：2015 年 年 5 月 月 22——24 日

　地 点：呼图壁县体育管

　主办单位：瑞乐文化传媒公司

　一、 展馆概况：

　呼图壁县体育馆外围广场。

　二．会场规模：

　本次会展所用展区为体育管外围广场，总展区面积平方米，最大日人流量本次会展所用展区为体育管外围广场，总展区面积平方米，最大日人流量

　800 人单次，预计日人流量达

　500

　人单次，主要展览内容（产品）人单次，主要展览内容（产品）

　汽车

　。

　三．会场安全设施情况

　展馆正面面向 S201 ，有 4 个疏散出口、每个展位配有 2

　 行 只手提式灭火器。消控中心实行 24 小时值班监控，每天晚上有值班人员小时值班监控，每天晚上有值班人员 2 名，负责会场的安全巡查。

　四．会展安全保卫体系：本着“ 谁主办，谁负责”的规定，本届展会安全责任全部由承办单位承担。本次展览活动由主办方及场馆共同成立安保部。的规定，本届展会安全责任全部由承办单位承担。本次展览活动由主办方及场馆共同成立安保部。

　1．主要负责会展活动的安全保卫。布、撤展、安全、消防安全和会展秩序．主要负责会展活动的安全保卫。布、撤展、安全、消防安全和会展秩序

　 的管理与协调工作。

　2 ．展馆安全负责人：

　主要负责布展、撤展、展览期间的安全监督与管理，配合有关部门进行安全检查。发现不安全隐患，及时与会展组委会协调，提出整改意见，确保会展安全。主要负责布展、撤展、展览期间的安全监督与管理，配合有关部门进行安全检查。发现不安全隐患，及时与会展组委会协调，提出整改意见，确保会展安全。

　五．安全保卫力量配置

　本次会展活动计划每天安排保卫工作人员名。其中会展中 心安全保卫人员名。主要负责场馆的基本安全管理；广场外围的车辆停放、道路秩序，以及开幕式期间领导贵宾停车区的规划与管理，确保治安稳定，秩序良好、道路畅通、停车有序。心安全保卫人员名。主要负责场馆的基本安全管理；广场外围的车辆停放、道路秩序，以及开幕式期间领导贵宾停车区的规划与管理，确保治安稳定，秩序良好、道路畅通、停车有序。

　会展组委会安全保卫人员名，主要负责展区的日常管理和有关涉及到安全和稳定方面的问题的处理和整改，主要工作负责展区的安全巡查，检查展区有无出现安全隐患，防止人员拥堵，提醒展商和观众保管好贵重物品，制止在场内吸烟、会展组委会安全保卫人员名，主要负责展区的日常管理和有关涉及到安全和稳定方面的问题的处理和整改，主要工作负责展区的安全巡查，检查展区有无出现安全隐患，防止人员拥堵，提醒展商和观众保管好贵重物品，制止在场内吸烟、

　 用火等不安全、不文明行为。一旦发生突发事件及时组织人员从安全出口疏散，控制事态发展并及时向有关人员和部门领导报告情况。用火等不安全、不文明行为。一旦发生突发事件及时组织人员从安全出口疏散，控制事态发展并及时向有关人员和部门领导报告情况。

　六．展馆消防安全措施

　1.承办单位应确保无论在何种情况下，火警警铃触点，消防水管绕盘，灭火器和安全门不得因展台、隔离物、展品或其他物品而阻塞。通向此类地点的通道亦不得被封住。承办单位应确保无论在何种情况下，火警警铃触点，消防水管绕盘，灭火器和安全门不得因展台、隔离物、展品或其他物品而阻塞。通向此类地点的通道亦不得被封住。

　2.承办单位应特别注意一切消防设备系统，空调通气口、电梯火警拉线处，室内照明装置和监控装置不能受阻碍或视野受阻。承办单位应特别注意一切消防设备系统，空调通气口、电梯火警拉线处，室内照明装置和监控装置不能受阻碍或视野受阻。

　3.承办单位的工作人员应熟悉会展中心提供的火警警铃触点、消承办单位的工作人员应熟悉会展中心提供的火警警铃触点、消

　 防栓、灭火器和安全门的位置；在展览期间观众进入租用区域的时候，所有出口不得封锁。防栓、灭火器和安全门的位置；在展览期间观众进入租用区域的时候，所有出口不得封锁。

　4.参展商仅能在所租用的展位区域内演示机器、器具，并由合格的人员操作；运作时不允许无上述人员监管。所有运行的机器必须与参观者保持相对安全的距离，且均应安装安全防护装置，只有当机器被切断动力源时，这些安全装置才能拆除；若参展商没有采取充分的防火措施，不得使用发动机或动力驱动机器。参展商仅能在所租用的展位区域内演示机器、器具，并由合格的人员操作；运作时不允许无上述人员监管。所有运行的机器必须与参观者保持相对安全的距离，且均应安装安全防护装置，只有当机器被切断动力源时，这些安全装置才能拆除；若参展商没有采取充分的防火措施，不得使用发动机或动力驱动机器。

　5.除非另经本展馆的书面允许，否则不得在展馆内使用明火、爆炸物、石油和易燃有毒、放射性、腐蚀性物质；有毒除非另经本展馆的书面允许，否则不得在展馆内使用明火、爆炸物、石油和易燃有毒、放射性、腐蚀性物质；有毒

　 废物应置于封闭并作标志的适当的容器内，并应与有展馆安全部门联系其处理方式。废物应置于封闭并作标志的适当的容器内，并应与有展馆安全部门联系其处理方式。

　6. 承办单位需设定治安缓冲区域，并设置明显的标识。

　7.做好展会入场人员的票证查验，并进行必要的安全检查措施。所有进入会展中心和在展厅工作的人员必须将主办单位统一印制的有效证件挂在胸前，主动自觉服从和配合门卫查验证件和安全检查；证件持有人可进入办展单位租用区域并在此区域内工作，但不得进入会展中心内未经许可的区域。做好展会入场人员的票证查验，并进行必要的安全检查措施。所有进入会展中心和在展厅工作的人员必须将主办单位统一印制的有效证件挂在胸前，主动自觉服从和配合门卫查验证件和安全检查；证件持有人可进入办展单位租用区域并在此区域内工作，但不得进入会展中心内未经许可的区域。

　8. 做好展会现场秩序维护工作。本展馆每层有 4 个疏散出口，承办方需组织安排人员进行人员疏导工作。个疏散出口，承办方需组织安排人员进行人员疏导工作。

　9.承办单位需制定展会应急救援预案，随时准备处理各种突发事件，确保有效应对突发事件。承办单位需制定展会应急救援预案，随时准备处理各种突发事件，确保有效应对突发事件。

　七．承办方具体负责下列安全事项

　1.落实会展活动的安全工作方案和安全责任制度，明确安全措落实会展活动的安全工作方案和安全责任制度，明确安全措

　 施、安全工作人员岗位职责，开展大型群众性活动安全宣传教育施、安全工作人员岗位职责，开展大型群众性活动安全宣传教育 。

　2. 保障临时搭建的设施、建筑物的安全，消除安全隐患。

　3.按照负责许可的公安机关的要求，配备必要的安全检查设备，对参加本次展会的人员进行安全检测，对拒不接受安全检测的，承办者有权拒绝其进入。按照负责许可的公安机关的要求，配备必要的安全检查设备，对参加本次展会的人员进行安全检测，对拒不接受安全检测的，承办者有权拒绝其进入。

　4.按照核准的活动场所容纳人员数量、划定的区域发放或者出售门票。按照核准的活动场所容纳人员数量、划定的区域发放或者出售门票。

　5.落实医疗救护、灭火、应急疏散等应急救援措施并组织演练。落实医疗救护、灭火、应急疏散等应急救援措施并组织演练。

　6.对妨碍本次展会安全的行为及时予以制止，发现违法犯罪行为及时向公安机关报告。对妨碍本次展会安全的行为及时予以制止，发现违法犯罪行为及时向公安机关报告。

　7.配备与展会安全工作需要相适应的专业保安人员以及其他安全工作人员。配备与展会安全工作需要相适应的专业保安人员以及其他安全工作人员。

　8. 为本届展会的安全工作提供必要的保障。

　八．安全保卫小组联系方式

　会展安全负责人：

　电话：

　展馆安全负责人：

　电话：

　 会展组委会

　 年 月 日

　 篇二：活动安保工作方案

　安全保卫工作方案及突发事件应急预案

　安全保卫方案

　为确保“ 首届（冠名商）杯 xxx 大赛” （以下简称“ 活动”）的现场安全，并依据对现场的考察、场地提供方提供资料、安保提供方意见，制定本方案。本方案仅限于本次活动的安保活动使用，非必要人员不得阅览该方案。（非必要人员请自觉遵守））的现场安全，并依据对现场的考察、场地提供方提供资料、安保提供方意见，制定本方案。本方案仅限于本次活动的安保活动使用，非必要人员不得阅览该方案。（非必要人员请自觉遵守）

　一、活动信息

　1 、比赛时间：2014 年

　2 、比赛地点：

　3 、比赛内容：

　4 、组织方式：

　策划→ 审批→ 筹备→ 招商→ 举办

　5 、安全工作总负责：（xxxxxx 有限公司）

　二、场地安保工作

　（一）安保工作领导小组

　1 、领导小组成员：

　、 、

　总指挥：

　场地总负责人：

　、

　2 、领导小组职责：

　本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作预演、比赛期间落实责任，把本次比赛活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。本次活动安保工作的组织领导、现场调度以及协助有关部门对事件的处理。负责事件发生后迅速启动预案，协调相关人员对事故现场控制、人员救治以及善后处理等相关工作。安保工作领导小组，负责落实安保工作预演、比赛期间落实责任，把本次比赛活动安保工作进一步完善，相关人员保证活动期间的通讯畅通。

　（二）安保区域划分

　根据活动需要以及场地规划，活动场地共划分为比赛区、观众区、出入口、安全通道、场地周边等五个区域（见附件：场地布臵效果图）根据活动需要以及场地规划，活动场地共划分为比赛区、观众区、出入口、安全通道、场地周边等五个区域（见附件：场地布臵效果图）

　（三）安保人员及标志

　1 、安全工作人员数量：共

　90 人，其中专业保安人员

　30

　人，承办方

　工作人员 20 人，志愿者 30 人，领导小组 10 人。

　2 、安全工作人员职责

　（1）领导小组：对与活动有关的安保工作进行统一组织和管理，在现场发生突发事件时，将现场情况及时向相关单位反映，并成立）领导小组：对与活动有关的安保工作进行统一组织和管理，在现场发生突发事件时，将现场情况及时向相关单位反映，并成立“ 突发事件处理中心” ，启动“突发事件应急预案突发事件应急预案” ，统一指挥安全工作人员处理现场情况。

　（2）专业保安人员：负责整个活动安保区域的安全检查、秩序维护、定时巡逻，突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。）专业保安人员：负责整个活动安保区域的安全检查、秩序维护、定时巡逻，突发事件处理、人员疏散等安全保卫工作。

　（3）承办方工作人员：出入口安全检查，维护场内活动秩序，确保活动顺利进行，在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。）承办方工作人员：出入口安全检查，维护场内活动秩序，确保活动顺利进行，在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。

　（4）志愿者：比赛场内的服务工作，协助维护场内活动秩序，在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。）志愿者：比赛场内的服务工作，协助维护场内活动秩序，在领导小组的指挥下配合专业安保人员做好安全保卫工作。

　3 、安全工作人员识别标志

　安全工作人员统一发放明显标注安全工作人员字样工作证件和统一服饰。安全工作人员统一发放明显标注安全工作人员字样工作证件和统一服饰。

　（四）保安力量部署

　1 、观众区安保（专业安保人员两组，每组 5 人，总计 10人）

　2 、比赛区安保（专业安保人员 4 人，志愿者 28 人，总计32 人）

　3 、出入口及安全通道安保（专业安保人员 6 人，承办方工作人员人，承办方工作人员 6 人，总计 12 人）

　4 、场外巡逻安保（专业安保人员两组，每组 5 人，总计10 人）

　 5 、应急备勤（志愿者及承办方工作人员，总计 16 人）

　三、入场人员票证查验及安全检查措施

　为最大限度保障活动安全，活动所有入场人员须进行安全扫描门安检，并且一定佩戴参赛证或观赛证方可进场。为了确保活动的安全，所有进入场地的非工作人员必须接受安全工作检查，对拒不配合的，一律不得入场；对强硬闯入的，现场安保人员予以现场制止，现场保安员要及时予以劝阻，对不听从劝阻态度强硬的，带离现场，并移交公安机关处理。为最大限度保障活动安全，活动所有入场人员须进行安全扫描门安检，并且一定佩戴参赛证或观赛证方可进场。为了确保活动的安全，所有进入场地的非工作人员必须接受安全工作检查，对拒不配合的，一律不得入场；对强硬闯入的，现场安保人员予以现场制止，现场保安员要及时予以劝阻，对不听从劝阻态度强硬的，带离现场，并移交公安机关处理。

　1 、入场人员票证检查方案：

　检票员：1 人，检查参赛选手及观众入场证件。

　验票员：1 人，检验证件真实性，并登记参赛选手信息。

　保安人员 3 人：负责维护入口检票秩序，引导入场人员通过安检门。人：负责维护入口检票秩序，引导入场人员通过安检门。

　比赛开始前封闭入口，留下 2 名保安人员看守，其余人员加入场内安全巡逻工作...

篇九：展馆管理方案

言Ⅱ目标Ⅲ背景Ⅳ展馆Ⅴ形象Ⅵ执行

　PART

　我们不仅仅以河南展馆为核心，更是对打造新河南形象的一次全程考虑

　我们深信凭借对河南的深入了解， 整合多年服务于众多品牌丰富的经验、 严谨的执行力与创新精神， 非常有信心将201 0年上海世博会河南展馆打造成为最引人关注的传播热点。

　PART

　Better City, Better Life

　持续时间长。

　持续6个月。

　从活动筹办到开展， 历时3年；展出规模大。

　上海市滨江地区， 将举办各种主题活动、 论坛等；参展国家多。

　200多个国家和国际组织参展；影响力深远。

　7000万人次参观， 中外媒体参与数量空前。世界瞩目 影响深远河南参加世博会为了什么？2010

　展现河南在城市建设、 经济发展方面的成果， 提高美誉度；丰富宣传河南的亮点， 扩大河南的国际知名度；让河南走向世界， 让世界了解河南、 走近河南目标如何实现？ 知彼知己

　PART

　加强河南全国性中心大城市和区域中心城市的建设， 优化中原城市群结构；河南城市化率同全国平均水平相比严重偏低； 河南已步入城市化加速阶段；实现城市乡村功能互动、 产业链融合；创新河南形象

　如何扭转河南的固有的旧印象， 展现全新的河南？ 如何把河南的发展现状、 特别是城市发展新理念、 新成就传播出去？ 如何重塑新河南，让人们认识创新的河南？农业大省人们近距离地了解河南城市新面貌的途径豫剧少林武术地处中原 自身对外宣传力不足人口大省人民勤劳朴实历史悠久少林寺旅游地方多开封、 洛阳别的了解不多国内国际

　前期宣传河南展馆设计和活动安排宣传新河南河南品牌后续活动口号/主题形象活动执行宣传新河南实现参会目标展期宣传

　1 、 展馆主题2、 展馆内容3、 活动创意PART

　主题:上海世博会河南参展主题活动:河南展馆的具体安排、 宣传等。形象:由主题衍生出河南的形象设计、 展馆设计

　Center f China ,Southern of the Yellow River寓意：

　从地理位置上， 河南坐落于中国的中心； 河南也是中国文化的发祥地， 是中国文化的核心。

　黄河， 是中国文化、 中华文明的象征。

　突出河南、 中原城市群的地脉、人脉、 文脉。

　Henan——Harmonious area

　Rise prosperously寓意：

　在中国建设和谐社会和中原崛起的政策大背景下， 展现河南在城市建设和经济发展的过程中， 实现历史传统和现代社会的和谐并进， 实现中部崛起。

　郑东新区（CBD）中原城市群

　中国文明、 文化发源于河南。传统文化是河南城市发展的基石， 才能实现城市文脉的传承。表现内容：

　历史人物、 政治、 书法、 绘画、 音乐、 武术、 医药、 建筑等。

　 以现代为落脚点， 改变 “老河南、 旧河南” 形象。 丰富河南对外宣传中新的元素。 内容：城市生态：

　郑东新区、 洛阳中原城市商业圈：

　交通设施：

　高速路、 绿色通道等中部城市规划：

　以郑州为核心、 西安、 石家庄、 武汉等多元文化：

　城市时尚、 绿色乡村农业、 少林禅宗武术经济科技：

　郑州、 濮阳、 安阳、 洛阳、 漯河、 新乡乡村发展：

　南街村绿色生态：

　黄河治理、 淮河治理

　 与未来的对话的盛会， 建立前瞻性的和谐河南形象。 把河南十一五规划展现给全国、 全世界的人民面前。 内容：

　河南的未来城市全景规划、具体城市功能转型（洛阳、 开封等老社区、 老城区转型）小城市群、 城镇建设（卫星城市建设等）

　回顾创意：

　长廊， 以图片展、 实物展构成历史隧道

　多媒体创意：

　借助可触摸式投影系统、 大型触摸屏影像， 展现数字河南、 科技河南。

　3D投影配合板块内容。

　展示创意：

　结合投影的沙盘模型， 展示现实的、 规划的河南

　1 、 河南形象2、 展馆设计PART

　1 、 标准色2、 标准字体

　1 、 平面规划2、 历史长廊3、 功能区域4、 中央展示区5、 场内氛围

　突出展现河南馆主题和整体形象

　按照河南历史发展的时间顺序， 分别为●人物篇●政治篇、 ●经济篇●文艺篇（书法、 绘画、 音乐、 武术）科技篇（医药、 建筑）

　●近代篇●当代河南●

　●自然人文：

　展示世界文化遗产、 非物质文明、 著名人文景点。●城市文化：

　侧重城市文化识别， 展现河南多元文化的城市群●经济科技：

　突出河南突飞猛进的经济、 科技发展。

　如：

　郑州日产、 河南宇通、 郑州商品交易所、 河南双汇、 三全思念、 安钢、 洛拖●社区乡村：

　社区功能转型、 老社区改造、 城乡绿色产业供应链（双汇等）立足现代河南， 分别展示：

　自然人文、 城市文化、 经济科技、 社区、乡村。

　分4个板块。

　●河南的现在：

　展现现代河南的城市建设、 经济发展的方方面面。●河南的未来：

　蓝图描述、 展示。

　●光影墙：

　舞台两侧墙面， 用莱卡布制作而成视频屏幕， 供LOGO灯、 投影投放动态影像。●灯光：

　激光灯、 电脑灯、 LOGO灯交织营造一场视觉盛宴。●音响：

　国际顶尖品牌专业音响， 制造震撼的展示氛围。

　1 、 活动内容2、 整合宣传PART

　1 、 筹备期2、 进行期

　第一阶段第二阶段前期中期后期

　1 、 筹备期2、 进行期

　媒体整合宣传（电台、 报纸、 杂志、 网络、 户外）1 、 筹备期2、 进行期

　THANKS!

篇十：展馆管理方案

今借助多媒体专业显示手段为博物馆、科技馆、规划馆、主题馆提供展览陈列展项的方式已经越来越普及 并且逐渐成为新型展馆建设的未来发展趋势 但是这种文化事业与科技产业的协同创新相互结合对于展馆建设来说还是一个处于发展、创新、探索阶段的新课题涉及到各学科知识、成果的综合运用多媒体展项设计不仅要考虑各种前沿展示技术的应用还必须考虑所运用的技术手段、设备和所要表现的历史文化内容、总体展览形式环境之间的和谐与相融。

　威视讯达科技有限公司借助自主研发的专业显示技术、 三维扭曲变形技术、 网络帧媒体同步技术、TimeLine 时间同步控制技术等业内先进技术通过对视频、音频、动画、图片、文字等媒体提供创新方式的组合及应用 为客户量身定制各类展项解决方案 并将展馆主题及展项内容紧密结合运用动态展览形式促进观众视觉、听觉及其他感官和行为的配合创造崭新的参观体验提高其观赏、探索的兴趣。

　可提供的展馆类应用系统 ★显示类 1、常规投影融合系统 2、超大屏幕融合播放系统 3、异型投影显示系统支持包括折型、弧形、360°环

　形、梯形等不规则显示环境 4、地投数字电子沙盘显示系统 5、3D 立体显示系统 ★显示互动类 1、动感 4D 影院建设方案 2、电子互动翻书系统 3、多点触摸显示系统 ★创意显示类 1、图层特效显示系统 2、数字灯创意显示系统 3、幻影成像显示系统 4、球体、穹顶显示系统 http://www.visionstar-tech.com

　联系我们 公司介绍

　北京威视讯达科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技公司公司从2008 年成立初就致力于多媒体显示、创意显示领域的硬件和软体的开发与应用。

　 北京威视讯达科技有限公司专为投影显示、智能集中控制、数字灯显示系统、视频分析等应用提供整套的解决方案。

　公司在国内拥有行业经验丰富的技术团队 售前、 售后团队人员 具备多年工程设计、 调试、测试经验能够承担公司所有项目的设计、调试工作。

　技术优势

　以自主研发的图形处理技术为依托 整合行业高端技术及资源 创造出符合国内发展和需求的产品。

　 以自主研发的智能集中控制技术为核心搭建起智能、方便、灵活的控制平台。创造出能够满足行业发展的集中管理需求。

　公司优势

　北京威视讯达科技有限公司自成立以来 以其卓越的研发体系及雄厚的技术水平使公司在激烈的市场竞争中赢得业内的一致好评。

　 北京威视讯达科技有限公司拥有自主的知识产权和强大的开发团队 能够满足用户的各种需求和应用。

　公司的全系列产品既可以简单的应用到独立系统中 又可以在大的系统中综合应用 产品布局既能满足单项应用又可以相互配合承担大应用系统主体架构。

　应用领域

　北京威视讯达科技有限公司坚持技术创新 优质显示的理念 为用户带来最佳的可视化效果及呈现

　 博物馆、科技馆、规划馆

　 天文馆、各类展厅、展馆

　 指挥监控中心、会议室

　 文艺演出、主题活动、娱乐场所

　建筑动态视景照明、3D、4D 影院

　 部队虚拟仿真、学校虚拟教学及工业虚拟仿真

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